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措施等，同時(shí)，考慮各股（室）的業(yè)務(wù)量及當(dāng)前通訊員數(shù)量、質(zhì)量等因素，直接布置任務(wù)定量考核，如把考核任務(wù)（
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房供電線路檢修、維修和故障搶修，確保供電設(shè)施正常供電；煙農(nóng)合作社專司烤制專業(yè)服務(wù)隊(duì)的組建、管理，布置烤房分配、管理事宜，確保煙葉有房烤、烤房有煙
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》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），下發(fā)至分廠各黨支部。
《意見(jiàn)》闡述了“雙爭(zhēng)”活動(dòng)總體要求、活動(dòng)內(nèi)涵、目標(biāo)任務(wù)，具體說(shuō)明爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)安排布置了非常
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治愈，需要24小時(shí)精心照料，有的隨時(shí)都有可能疾病發(fā)作，送醫(yī)院搶救。
聽(tīng)完介紹，大家心情略變沉重，但是看到眼前的教室布置整潔溫馨
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。按照省局文件精神，積極研究布置“閃電17號(hào)”行動(dòng)方案與措施，靈活運(yùn)用多種“戰(zhàn)術(shù)”，抓住“勤分析、精應(yīng)對(duì)、細(xì)總結(jié)”三個(gè)著力點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)監(jiān)管
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，精心布置。沐川縣局（分公司）組織全體職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)提稅順價(jià)工作在國(guó)家和行業(yè)當(dāng)前發(fā)展階段的重要意義，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于開(kāi)展卷煙提稅順價(jià)工作的相關(guān)
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;分公司）要協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，務(wù)必保質(zhì)保量如期完成會(huì)場(chǎng)布置和現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作；各負(fù)責(zé)部門(mén)要通力合作、明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，努力把
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穩(wěn)準(zhǔn)狠”積極力促卷煙提稅順價(jià)政策順利實(shí)施。
一是快速傳達(dá)會(huì)議精神。迅速組織全體營(yíng)銷(xiāo)、配送和專賣(mài)人員召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹全國(guó)煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神、以及市局局長(zhǎng)盧衛(wèi)銘布置的具體要求
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，先后就煙株打頂及優(yōu)化結(jié)構(gòu)技術(shù)開(kāi)展了簡(jiǎn)要交流。會(huì)議還分析了2015年煙葉收購(gòu)調(diào)撥的新形勢(shì)、對(duì)打頂抹杈和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)講解和操作示范，并布置了當(dāng)前煙葉主要工作
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進(jìn)行了安排布置。
會(huì)議在總結(jié)分公司預(yù)算管理工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，有破有立地對(duì)2015年預(yù)算管理工作提出三點(diǎn)要求：一是時(shí)間要求。確立每季度第一周召開(kāi)上季度預(yù)算分析會(huì)，
