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,在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上,掌握零售客戶的意愿,通過(guò)掌握發(fā)展訂貨客戶的第一手資料,客戶經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳,對(duì)癥下藥,提高實(shí)效
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煙草在線專稿 引:從嚴(yán)治“安”,就是以嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)格的管理來(lái)治理安全生產(chǎn),這是安全生產(chǎn)管理成敗的關(guān)鍵。它不是由人們的意愿或者個(gè)人的好惡
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認(rèn)真接納他們的建議,多重視員工的意愿,多切實(shí)解決員工的困難,及時(shí)疏導(dǎo)員工的負(fù)面情緒,讓每一個(gè)員工時(shí)刻感受到被尊重、被關(guān)懷,時(shí)刻保持
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對(duì)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)合作社建設(shè)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督,主要抓好四個(gè)方面工作確保規(guī)范運(yùn)行。一要以煙農(nóng)為主體,尊重?zé)熮r(nóng)意愿,
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;奶奶說(shuō)是小土豆煮的骨頭肉,要我吃一點(diǎn)。秉著要尊重長(zhǎng)輩意愿的初衷,我舀了一小碗,送到嘴邊,肉湯中一股濃烈的香氣撲鼻而來(lái),有土豆的淳
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會(huì)議精神和活動(dòng)開展,解決什么問(wèn)題?滿足多少意愿?達(dá)到怎樣目的?只有這樣反復(fù)地深刻剖思和聯(lián)想,才能棋高一著,勝人一籌
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,甚至火花都能按照自己的意愿來(lái)設(shè)計(jì)。
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客戶服務(wù)的第一責(zé)任人,對(duì)于有意愿加入現(xiàn)代卷煙零售終端的零售客戶,事前做到“兩個(gè)一”,即客戶經(jīng)理要在一個(gè)拜訪周期內(nèi)落實(shí)好客戶的跟蹤服務(wù)及宣傳引導(dǎo)工作
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;緊緊依靠地方政府,在穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制前提下,根據(jù)依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,尊重農(nóng)民意愿,積極探索土地流轉(zhuǎn)
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;算起來(lái)也是一單價(jià)值不菲的生意。引來(lái)“步森、柒牌、杉杉、報(bào)喜鳥”等幾家知名品牌的客商紛紛前來(lái)角逐。領(lǐng)導(dǎo)為了尊重職工意愿和愛好,要求各客商帶樣品并向職工詳細(xì)介紹產(chǎn)品情況,然后