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起壟、揭膜促管理”四項工作,并要求相關(guān)部門對保山香料煙公司的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)服務(wù)、人員、機械推廣等方面給予大力扶持。
通過與會領(lǐng)導(dǎo)和專家的認(rèn)真討論,進(jìn)一步完善了德宏特色
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;提高工作透明度和公信力,營造科學(xué)發(fā)展良好環(huán)境。云南彌勒分公司“四措施”縱深推進(jìn)辦事公開民主管理工作。
一是按時按質(zhì)做好煙葉生產(chǎn)收購政策宣傳、合同公示、扶持兌現(xiàn)公示、受災(zāi)賠付公示
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好收購秩序,確保煙葉及時運輸、不流失。同時,加大預(yù)檢預(yù)約工作力度,將《煙草專賣法》及縣委、政府出臺的烤煙扶持政策宣傳到戶,提高煙農(nóng)對收購政策的認(rèn)識
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法規(guī),加強職業(yè)道德培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),確保收購隊伍技能過關(guān)、作風(fēng)過硬。
國家政策落實到位。嚴(yán)格執(zhí)行國家煙葉收購價格政策及不適用鮮煙葉處置、結(jié)構(gòu)調(diào)整等扶持補貼政策,切實保障
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;形成一套可實施性強的防災(zāi)保障體系。讓煙農(nóng)種煙“只賺不賠”。根除老百姓心中的風(fēng)險疑慮;二是依靠扶持獎勵政策,實行利益驅(qū)動,充分調(diào)動煙農(nóng)積極性,
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過程中的實際問題。
四是政策扶持。聯(lián)合宜春市工商銀行為零售戶提供方便、快捷、安全的金融綜合服務(wù),凡是財務(wù)狀況優(yōu)良且具有自律精神、管理規(guī)范、誠信好的城鄉(xiāng)卷煙零售客戶均可向當(dāng)?shù)毓ど蹄y行
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合作社組建、運行的重視力度,加強培訓(xùn),因地制宜加大扶持力度。二是提升煙農(nóng)覆蓋度,使單元內(nèi)煙農(nóng)盡可能多入社,使煙農(nóng)與合作社形成利益共同體。三是資產(chǎn)
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,首先分析了當(dāng)前行業(yè)形勢,結(jié)合澠池實際,對今年煙葉收購進(jìn)行了安排部署,要求:一是大力宣傳明年煙葉提價信息、扶持政策,穩(wěn)定煙農(nóng)
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前,將煙葉收購起止時間,合同收購及煙葉扶持政策,行業(yè)內(nèi)部收購工作紀(jì)律及要求,收購款委托支付,收購價格,約時定點、輪流
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工作力度,在各村、組相繼召開交售煙葉的相關(guān)會議,將烤煙扶持政策宣傳到戶,提高煙農(nóng)對收購政策的認(rèn)識,自覺抵制非法收購,積極交煙