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下達(dá)的班組目標(biāo)任務(wù)。班組建設(shè)是一項循序漸進(jìn)、不斷總結(jié)積累和改善提升的工作。崇左市憑祥局（營銷部）在開展過程中善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)及改善存在的問題，做好檢查評價
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;與村民面對面溝通交流，了解鄉(xiāng)村群眾所需所盼，于日前確定了首批7戶村民急需解決的4大類9小項“揪心事、煩心事”，內(nèi)容涉及生產(chǎn)生活條件改善的多個方面。5月8日
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28條目標(biāo)任務(wù)；編發(fā)“滿意度問題清單”，提升工作質(zhì)量，組織對各單位（部門）滿意度改善提升和宣傳工作進(jìn)行跟進(jìn)檢查督導(dǎo)，
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，包括真空回潮、分選、定量喂料、熱風(fēng)回潮、打葉風(fēng)分、篩分、復(fù)烤回打等7大工序。據(jù)悉，通過對片式雪茄煙原料煙葉進(jìn)一步深加工，使葉片更加均勻一致，改善
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此次獲獎的《降低5T潤葉加料滾筒煙葉粘附率》等4項六西格瑪項目全部來源于制絲生產(chǎn)過程，涉及的“煙葉粘附率、水份標(biāo)準(zhǔn)偏差、流量合格率、葉絲出絲率”等改善指標(biāo)均是制絲生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵品質(zhì)
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的全面發(fā)展。
會上，示范庫區(qū)實踐者轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄蠋煛?#xff0c;分別圍繞現(xiàn)場管理提升、流程改善、裝卸效率提高等主題進(jìn)行交流、講解。每個案例、圖表、照片都生動地展示了各示范倉庫的改善
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去年同期水平，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率等5項指標(biāo)排名全省第一，單箱配送費用等2項指標(biāo)排名全省第二。從改善幅度來看，8項對標(biāo)指標(biāo)改善幅度排名全省前三。其中，物流
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滁州卷煙廠制絲車間在深入開展精益管理活動中，全員參與引爆質(zhì)變，取得的又一佳績。
如何查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)精益改善項目的突破口？
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發(fā)展規(guī)劃的要求，南昌市局對紅谷灘、西湖、青云譜、青山路、進(jìn)賢縣5個卷煙零售店進(jìn)行全面建設(shè)、改造，展示企業(yè)形象、更好地為消費者的服務(wù)。
二是加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)。積極改善基層網(wǎng)點
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實效”的項目實施，形成了管理提升的可靠抓手。三是以群眾性改進(jìn)活動為抓手，將管理改善成果固化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和員工行為，形成了全員改善的重要平臺。
據(jù)悉
