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;同時(shí)幫助客戶整理、清潔柜臺(tái)，確保店內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，加深與客戶感情的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了女職工崗位建功熱情，充分展示了女職工精神風(fēng)貌。
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。幫忙整理店鋪，提升終端形象，確保卷煙陳列整潔美觀，指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，傳授品牌培育技巧，增強(qiáng)客戶品牌
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的整理、分析、篩選，深刨異常線索，從根源上杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。三是注重“四員”聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送和內(nèi)管等部門(mén)信息溝通，通過(guò)信息收集、分析及反饋
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整理電子煙消費(fèi)特點(diǎn)更接近消費(fèi)電子產(chǎn)品電子煙行業(yè)的興起，與電子化時(shí)代背景下用戶需求的變遷息息相關(guān)。更加健康、更少打擾他人的嗜好品，在全社會(huì)精神文明建設(shè)的推動(dòng)下，
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庫(kù)存調(diào)查工作，詳細(xì)了解和掌握當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、庫(kù)存等情況，結(jié)合數(shù)據(jù)匯總分析，為調(diào)整節(jié)后卷煙市場(chǎng)狀態(tài)提供參考依據(jù)。聚焦客戶需求。匯總整理零售客戶對(duì)于貨源供應(yīng)
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檢查要求，確保體系工作有安排、有跟進(jìn)、有驗(yàn)證。四是舉一反三持續(xù)改進(jìn)。匯總整理近三年來(lái)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)、管理改進(jìn)項(xiàng)，舉一反三持續(xù)跟蹤驗(yàn)證，杜絕同類(lèi)問(wèn)題再發(fā)生。
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既有制度性文件和各類(lèi)規(guī)章制度，或新建或廢除或修訂，確保全覆蓋、無(wú)死角，共整理出135個(gè)制度文件，并編制成冊(cè)，印發(fā)至各科室?！吨贫葏R編
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。二是聚焦客戶需求。匯總整理零售客戶對(duì)于貨源供應(yīng)、市場(chǎng)客戶服務(wù)等方面的意見(jiàn)，有針對(duì)性地開(kāi)展卷煙訂貨宣傳指導(dǎo)，幫助零售戶準(zhǔn)確把握節(jié)后卷煙市場(chǎng)走勢(shì)，提升盈利
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;組織小組成員幫助困難零售戶打掃衛(wèi)生、整理柜臺(tái)，合理規(guī)劃各類(lèi)非煙商品擺放區(qū)域，靚化終端形象，幫助零售戶提升盈利水平。二是優(yōu)化卷煙陳列。向零售戶宣傳規(guī)范陳列
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分類(lèi)整理，列出問(wèn)題清單。二是組織開(kāi)展回訪。市局內(nèi)管員聯(lián)合縣級(jí)局工作人員，采取實(shí)地走訪和電話回訪相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對(duì)滿意度較低的客戶開(kāi)展回訪，深入
