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的動議。該動議稱，FDA隨意忽略方案2的提議——這項(xiàng)替代政策將使優(yōu)質(zhì)雪茄免受FDA法規(guī)的限制。根據(jù)法律文件，FDA還違反了《行政程序法》。在針對優(yōu)質(zhì)雪茄監(jiān)管政策如何
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合理化布局規(guī)定》進(jìn)行研討。期間，與會人員認(rèn)真結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)政策文件，對《西湖區(qū)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定（征求意見稿）》進(jìn)行了論證
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順利完成。
一是健全財(cái)務(wù)管理體系。對照省局文件的要求，全面梳理了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，明確歸口部門和基層財(cái)務(wù)的管理職責(zé)，及時完善和修訂財(cái)務(wù)管理的相關(guān)文件
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，各管理口管理人員逐個宣讀了崗位標(biāo)準(zhǔn)化文件，在經(jīng)過全體與會人員認(rèn)真討論，并分別提出看法之后，標(biāo)準(zhǔn)化文件得到了進(jìn)一步的修改優(yōu)化，最后
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違規(guī)及低價競銷行為管理意見》內(nèi)容要求，明確工作流程、責(zé)任和時限。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行周密部署，切實(shí)把文件要求落實(shí)到位。
二是統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任
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總結(jié)；講解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、采購項(xiàng)目檔案管理和招標(biāo)文件編制等具體業(yè)務(wù)內(nèi)容并現(xiàn)場演示。各參訓(xùn)單位就招標(biāo)文件模板編制和行業(yè)電商采購實(shí)施、管理過程中的具體問題進(jìn)行交流和討論。
全省行業(yè)各直屬
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資料、查看現(xiàn)場、問題追溯等方式，發(fā)現(xiàn)問題15項(xiàng)，亮點(diǎn)2項(xiàng)。從內(nèi)審整體情況來看，經(jīng)過前期文件評審，文件質(zhì)量顯著提高，但在體系運(yùn)行過程中
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采購制度相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加大對招標(biāo)文件的審核力度，凡未經(jīng)法規(guī)部門審核通過的招標(biāo)文件一律不得進(jìn)入下一審批環(huán)節(jié)，規(guī)避法律風(fēng)險。
三是嚴(yán)把思想源頭關(guān)。通過組織
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;提高認(rèn)識。組織認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，深刻理解體系文件的重要性和必要性，夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任。二是強(qiáng)化考核，督促改進(jìn)。改進(jìn)考核方式，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)抓
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%送貨到戶工作質(zhì)量的通知》，要求配送人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神和要求。
二是要求送貨人員在“四員”聯(lián)動工作中發(fā)揮重要作用，發(fā)現(xiàn)公開擺賣、庫存較大、批量代扣不配合以及
