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出去，為明年年初和春節(jié)的卷煙銷售旺季回籠資金。
二是做好卷煙庫存指導(dǎo)，確保卷煙正常銷售。從總量、檔次、品牌三個(gè)方面加強(qiáng)對零售客戶的庫存指導(dǎo)，利用V3系統(tǒng)查閱零售戶同期
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、供應(yīng)商庫建設(shè)，為自主招標(biāo)打下基礎(chǔ)。今年年底或明年年初對全省系統(tǒng)“兩項(xiàng)工作”進(jìn)行年度檢查。
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等方面的重大變化。
各部門要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)協(xié)同，努力做好此次內(nèi)審工作。要通過此次內(nèi)審活動(dòng)，為年底的管理評(píng)審、明年第三方的監(jiān)督審核以及整個(gè)公司審核隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)
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，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和“改革、發(fā)展、規(guī)范”工作主線，做好今年收官工作。他同時(shí)要求各分局在明年工作中，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”，以創(chuàng)建優(yōu)秀專賣分局為抓手
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要深入分析市場，提高品牌培育能力，為明年品牌培育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；最后要求全體人員務(wù)必要從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)，認(rèn)真思考、創(chuàng)新思維，
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，但還要提速，明年結(jié)構(gòu)還要調(diào)整，步伐還要加大。他強(qiáng)調(diào)，發(fā)展“恒大”品牌，不是追求量多，關(guān)鍵是要提高檔次。
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和卷煙打假的高壓態(tài)勢；持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理水平，科學(xué)謀劃明年工作。
專銷聯(lián)系會(huì)議
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煙草公司有收購國內(nèi)煙農(nóng)生產(chǎn)的所有煙草的義務(wù)。
煙農(nóng)繞著日本政府的中央地區(qū)東京Nagatacho區(qū)游行，抗議政府提出的出售日本煙草公司股權(quán)的建議，以及從明年10月開始
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工作，深入分析了面臨的嚴(yán)峻形勢和需要重點(diǎn)破解的課題，并部署了今年最后兩個(gè)月的工作，分部門地具體安排了工作任務(wù)。
一是，營銷方面提前做好明年
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執(zhí)行平裝的方法。
這份咨詢文件提議，其他煙草產(chǎn)品要以與卷煙包裝一樣的橄欖綠包裝出售，卷煙新包裝計(jì)劃從明年7月起出售時(shí)使用。
其他煙草產(chǎn)品的包裝要去掉所有的品牌形象
