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庫存的同時確保備件材料有效供應(yīng)。建立備件材料存放清單，分揀中遇到緊急維修能夠快速找到備用零件，便于在分揀過程中見縫插針抽時間進(jìn)行修理，提高維修效率。
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以來，頤中集團(tuán)秉承“泰山”培育加注新元素，為客戶滿意創(chuàng)造新價值宗旨，以提升品質(zhì)、穩(wěn)定質(zhì)量、降本增效為重點，圍繞煙用配套材料展開了系列科技攻關(guān)
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;利用制作戶外橫幅，電子屏滾動標(biāo)語、在送貨車輛張貼宣傳材料等方式對社會公眾進(jìn)行全面宣傳，確保宣傳達(dá)到全方面覆蓋，不留死角。
二是組織入戶走訪。成立專門
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相一致、堅持與行政審批改革相適應(yīng)、堅持與利民便民為民相統(tǒng)一三大基本原則。從五個方面對零售許可審批程序進(jìn)行簡化和優(yōu)化管理服務(wù)。一是簡化零售許可審批材料；二是放寬經(jīng)營場所認(rèn)定條件；
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法定期限進(jìn)行辦理，不得拖延、刁難；對遞交材料不齊全的，要一次性告知所需材料；對不符合辦證條件的，做好耐心、細(xì)致的宣傳和解釋工作
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行為。
三是行政許可服務(wù)要落到實處，要進(jìn)一步審視現(xiàn)有行政許可辦理流程，繼續(xù)貫徹精益管理的科學(xué)思維，削減不必要的工作流程，采取上門收取材料
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對申報材料進(jìn)行查閱
景洪市文明辦檢查組在州公司副經(jīng)理陪同下，首先參觀了大成文化室，進(jìn)一步了解西雙版納煙草的基本情況。隨后，重點對公共環(huán)境文明宣傳語標(biāo)識以及備
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一個月完成所有材料批樣；供應(yīng)商要提早落實新版材料印制準(zhǔn)備工作，確保7月份做到按時供貨。
會議強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)各相關(guān)部門合力，高度重視并切實
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小時檢修時間，每月安排不低于一次停產(chǎn)檢修。對各區(qū)域備件進(jìn)行分類匯總，建立材料清單，制定消耗量定額，降低庫存的同時確保備件材料的有效供應(yīng)。以建設(shè)
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證言、視聽資料，據(jù)此確定較為準(zhǔn)確的停歇業(yè)時間。
二是建立停歇業(yè)許可證信息資料。將零售戶名稱、證號、經(jīng)營地址、停歇業(yè)原因、停歇業(yè)的具體日期等信息登記在冊，取得的證據(jù)材料作為
