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各項(xiàng)工作管好。一是從嚴(yán)抓好煙葉生產(chǎn)。要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)、收購過程中產(chǎn)生問題的根源，從每個(gè)環(huán)節(jié)的管理上找原因、找漏洞，切實(shí)做好整改整治工作，
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，在與顧客的溝通上，一定要心細(xì)，說話要明確，不能留給顧客思考質(zhì)疑的漏洞，那樣往往會(huì)讓雙方都不開心，尤其對(duì)我們店家
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》要求和有關(guān)工作安排，對(duì)所涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行全面清理。建立危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理臺(tái)賬，嚴(yán)把采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、發(fā)放、使用、回收、處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞各種管理漏洞。十
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;動(dòng)真格地予以查處。
當(dāng)然，這一切行為也需要法律的支持。當(dāng)務(wù)之急，必須盡快堵塞法律的漏洞，梳理完善《廣告法》和《煙草廣告管理暫行辦法》等相關(guān)
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，避免了出現(xiàn)各種想不到的可能性和漏洞，所以制定的決策才會(huì)更準(zhǔn)確。
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用技術(shù)目前已得到國務(wù)院的認(rèn)可和積極推廣。8月19日，國務(wù)院會(huì)議通過《關(guān)于促進(jìn)
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發(fā)揮權(quán)力運(yùn)行流程圖的作用；三要加強(qiáng)制度的操作性、實(shí)用性評(píng)估，及時(shí)堵塞制度漏洞。“三個(gè)科學(xué)”：一是科學(xué)配置權(quán)力，以提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為核心
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一下警惕性，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的漏洞，以后遇到類似這樣的“便宜事”，千萬別太急躁了，一定要頭腦冷靜，貪圖小利，很容易讓騙子有
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感到很費(fèi)解。旅館老板不想得罪顧客是可以理解的，這同時(shí)也暴露出了某些部門管理中的一些漏洞。其實(shí)，控?zé)熞?guī)定絕對(duì)不能成為一種擺設(shè)。
相關(guān)部門應(yīng)該加大抽查力度
很多店主老板說道
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、陽光收購；為確保收購現(xiàn)場及收購秩序良好，他們表示要強(qiáng)化專賣異常動(dòng)態(tài)監(jiān)測及收購視頻系統(tǒng)監(jiān)管，堵住違紀(jì)違規(guī)監(jiān)管漏洞；為提高煙葉收購入庫進(jìn)度
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四是進(jìn)一步加強(qiáng)考核監(jiān)督，查缺補(bǔ)漏確保萬無一失。為了確保保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，江西省
