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形象美化工作，指導(dǎo)客戶提高盈利水平。二是在品牌培育上下功夫。針對每周主銷規(guī)格的訂購率、訂足率與訂足面進(jìn)行跟蹤分析，有針對性的做好品牌培育工作，幫助客戶提高宣傳
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;規(guī)范明碼標(biāo)價，提升終端形象，有效提高零售客戶盈利水平，充分發(fā)揮加盟終端的標(biāo)桿作用，形成口碑效應(yīng)，吸引更多零售客戶加入流通品牌建設(shè)
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消費市場趨勢、提升盈利水平提供更多“答案”。
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個性化指導(dǎo)，努力提升客戶服務(wù)質(zhì)量，不斷提升客戶盈利水平。三是以提供溫情服務(wù)為“著力點”。堅持“客戶有所需，服務(wù)有所應(yīng)”，將全年的貨源供應(yīng)政策以及
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”，依托數(shù)據(jù)實現(xiàn)對加盟零售終端的個性化指導(dǎo)，幫助客戶優(yōu)化店鋪經(jīng)營、提升盈利水平。隨著“數(shù)據(jù)發(fā)布—分析指導(dǎo)—效果反饋—跟蹤督導(dǎo)”數(shù)據(jù)模型應(yīng)用落地閉環(huán)機制的建立，大連煙草
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結(jié)構(gòu)，提升零售客戶的商品管理能力，保障夏季經(jīng)營盈利水平。二是客戶服務(wù)多元化。突出“友情式服務(wù)”，持續(xù)通過“線上互聯(lián)+線下走訪”的方式，
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。同時定期分析銷售動態(tài)，根據(jù)市場狀態(tài)，及時做好數(shù)據(jù)分析和后期銷售指導(dǎo)跟進(jìn)工作。數(shù)據(jù)分析到位。調(diào)取雪茄終端各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展全方位銷售態(tài)勢、盈利水平及發(fā)展趨勢分析
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的“口味”終端，提升消費者進(jìn)店率，努力提升客戶盈利水平。四是加強廉潔自律防范。針對高溫市場走訪期間零售客戶送水等現(xiàn)象，強化廉情風(fēng)險提醒，確保不拿零售
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市場脈搏，為后續(xù)的零售客戶服務(wù)提供有力的信息支撐。經(jīng)營指導(dǎo)到位，助力零售客戶盈利增長。以提升零售客戶盈利水平為核心目標(biāo)，針對不同業(yè)態(tài)、不同類型、不同經(jīng)營狀況
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，促進(jìn)管理水平提升。四是加強盈利能力建設(shè)。要圍繞企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，加強產(chǎn)品盈利情況分析管理，穩(wěn)步提升整體盈利水平，積極履行國有企業(yè)社會責(zé)任。
