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“零跑腿”服務(wù)優(yōu)化流程,雙線并行,解決問(wèn)題“零停滯”。為破解群眾最為關(guān)心,也是最容易引起矛盾的“店鋪?zhàn)夂昧?#xff0c;證卻辦不下來(lái)”“盲目選址,
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一個(gè)個(gè)綠色節(jié)能創(chuàng)意落地見(jiàn)效,實(shí)現(xiàn)員工自發(fā)關(guān)注,形成精益從心開(kāi)始,改善從我做起的良好局面,為降低卷煙成本,釋放綠色動(dòng)能作貢獻(xiàn)。破解技術(shù)
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強(qiáng)有力的支撐。勇于探索,破解產(chǎn)業(yè)難題近年來(lái),全球雪茄煙產(chǎn)業(yè)格局悄然變化,中國(guó)成為雪茄煙重要的新興消費(fèi)市場(chǎng)。我國(guó)雪茄煙市場(chǎng)銷量持續(xù)快速增長(zhǎng),消費(fèi)
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,導(dǎo)致商店經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。沈兆有急得像熱鍋的螞蟻,卻又一時(shí)間找不到有效的破解之法?!澳嵌螘r(shí)間,我也想了很多辦法,比如一次性多購(gòu)進(jìn)商品,在
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,是提高煙草商業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。構(gòu)建工商零協(xié)同經(jīng)營(yíng)體系的意義破解當(dāng)前經(jīng)營(yíng)難題的有效途徑。當(dāng)前,城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)終端品牌培育水平不高、現(xiàn)代零售終端建設(shè)中零售客戶
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,以建設(shè)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范區(qū)為抓手,全力破解農(nóng)業(yè)“用工難、用工貴”“誰(shuí)來(lái)種煙、怎么種煙”的難題。工欲善其事,必先利其器。富縣縣局(分公司
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常德煙機(jī)公司生產(chǎn)制造能力面臨較大考驗(yàn)。為此,他們推進(jìn)一攬子解決方案,系統(tǒng)性破解生產(chǎn)能力瓶頸,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,提升企業(yè)核心制造能力——優(yōu)化計(jì)劃管理
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煙機(jī)公司生產(chǎn)制造能力面臨較大考驗(yàn)。為此,他們推進(jìn)一攬子解決方案,系統(tǒng)性破解生產(chǎn)能力瓶頸,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,提升企業(yè)核心制造能力——優(yōu)化計(jì)劃管理
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煙草部門因地制宜破解煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,助力煙農(nóng)脫貧致富的典型案例。以張村煙站為例,該站管理煙葉種植面積有六千畝。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),用工難、缺技術(shù)、品種差、管理松
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,才是真正考驗(yàn)一名店主智慧的時(shí)候。如果常規(guī)的思維破解不了當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)難題,那我們何不試試用反向的思維去破解呢? 從問(wèn)題的反面去思考和探索問(wèn)題,用常人所