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客戶實施檢查，確保高價位卷煙、明碼標(biāo)價、條包一價等價格管理制度執(zhí)行到位。
三是加強日常價格分析與維護。通過積極開展市場價格調(diào)研，充分利用市場價格采集、分析信息系統(tǒng)
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腐敗行為的風(fēng)險點，建立起廉政監(jiān)管長效機制。三是抓制度建設(shè)，拒腐防變得以新提升。先后建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、緊俏貨源分配、規(guī)范經(jīng)營等管理制度，不斷強化
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煙草具體采取三項措施：一是幫助該村建立健全了各項規(guī)章制度，制定了黨支部管理制度、黨支部工作綱要，確保在日常工作生活中“有制度可依、依制度辦事”。二是幫助該村解決
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狀態(tài)；同時要把各項安全管理制度落實到位，做好防火防盜預(yù)防措施，使培訓(xùn)中心的各類設(shè)施、物資始終處于安全的、可控的狀態(tài)。
公司安全保衛(wèi)部部長高樹平陪同調(diào)研。
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。緊密結(jié)合實際，制定合理的零售許可證后續(xù)管理制度，對監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方式、檢查辦法等內(nèi)容進行細(xì)化，并列入對各縣級局日常工作的考核內(nèi)容之中。
二是加強監(jiān)督
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建設(shè)。以卷煙零售終端建設(shè)為載體，提升營銷主體引領(lǐng)市場、控制市場的作用，合理布局，建立健全管理制度，發(fā)揮零售終端在價格監(jiān)控、品牌培育、社會庫存
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域的安全，把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一項重要工作來開展，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理安全隱患，建立
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相關(guān)方管理制度不斷修訂完善，根據(jù)不同的要求，及時制定相應(yīng)的安全措施、安全技術(shù)與管理措施，以及安全防范和應(yīng)急處置措施，做到有備無患。
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工程文件、招投標(biāo)合同及有關(guān)裝置竣工圖紙。
驗收小組一致認(rèn)為：南纖公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程項目檔案工作，項目檔案管理制度和責(zé)任制健全，采取了多項有效控制措施
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，初步查找出了各公司在工藝安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為下階段工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
會議要求盡快制訂完善三纖工藝安全管理制度，繼續(xù)開展好下階段
