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形成良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不能有效激發(fā)基層管理者的主觀能動(dòng)性。
（三）本地籍員工比例較高，外地籍員工比例偏低。
表面看來(lái)，員工
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;便迫不及待思考新一年企業(yè)安全防范之舉。筆者認(rèn)為：作為一個(gè)安全管理者，預(yù)知作業(yè)環(huán)境中風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)由，思考其整個(gè)作業(yè)環(huán)境的任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)作業(yè)
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管理崗的想法。因?yàn)槌髽I(yè)高層管理者以外，薪酬福利待遇最高的崗位還要數(shù)中層管理崗位，而其他崗位的福利待遇與之還相對(duì)較低，以至于大部分員工都存在想方設(shè)法都要“擠”進(jìn)
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?？鬃釉?#34;君子之德風(fēng)，小人之德草.風(fēng)行草上，必偃"。如果企業(yè)管理者的“言”與“行”相違背，“說(shuō)”與“做”相脫節(jié)，企業(yè)文化就不能真正
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的作用、怎樣發(fā)揮作用，仍然存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是認(rèn)為員工在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用不大。少數(shù)企業(yè)管理者認(rèn)為員工的存在僅僅是滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一種需要
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和管理者的態(tài)度及行動(dòng)中，落實(shí)在企業(yè)的管理制度中，將安全管理融入企業(yè)整個(gè)管理的實(shí)踐中，將安全法規(guī)、制度落實(shí)在決策者、管理者和員工的行為方式中，將安全
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轄區(qū)市場(chǎng)細(xì)分主要分布在商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)和娛樂(lè)區(qū)。
1、商業(yè)區(qū)：消費(fèi)群體主要有經(jīng)營(yíng)管理者、流動(dòng)人口和營(yíng)業(yè)人員，其消費(fèi)特征為：經(jīng)營(yíng)管理者具有一定
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的公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所禁止吸煙。
第三章控制吸煙規(guī)定
第十四條控制吸煙場(chǎng)所所在單位的法定代表人或者非法人單位的主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位控?zé)煿ぷ?。控制吸煙?chǎng)所的管理者和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)履行下列管理義務(wù)
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，將全面大幅度提升處罰額度，在控?zé)焻^(qū)吸煙而且不聽(tīng)勸阻的，由目前罰款20元提高到500元，而控?zé)熀拖逕焾?chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者或管理者，沒(méi)有履行控?zé)熉氊?zé)或
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企業(yè)管理作為一門(mén)科學(xué)，需要管理者具有廣闊的知識(shí)視野、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力、清晰的工作思路、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和以人為本的思想，等等。管理者所擁有
