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功。
三是對道路受損卷煙不通送達(dá)的，組織人員進(jìn)行人工接力配送，確保卷煙送到客戶手中，保障客戶正常經(jīng)營和災(zāi)區(qū)卷煙消費。
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的開展不但為煙草企業(yè)第三利潤源開辟了新的途徑，再次宣貫了“杜鵑情”企業(yè)文化，還打通了通過精益管理提高企業(yè)效益的新道路。
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駕駛員理論水平和實踐操作水平，以賽促學(xué)，全面提升駕駛員技能操作能力。
二是落實車輛道路考試科目的訓(xùn)練，以提升駕駛員安全駕駛和文明駕駛的綜合知識與能力
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知識和駕駛技能等一系列培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的安全意識。
三是認(rèn)真開展安全隱患排查整治。各單位（部門）針對防火、防汛、道路交通、壓力容器、電氣設(shè)施
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，從自身的經(jīng)歷為參照，幫助青年員工在人生道路上少走彎路，并對新生力量寄予了殷切期望，希望青年員工們嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，
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和綠化環(huán)境。在衛(wèi)生清掃過程中，大家分工明確，配合默契，用掃帚、火鉗等清掃工具，清掃道路垃圾，夾出綠化帶和角落里的果皮紙屑。通過
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員必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，安全駕駛，確保車況良好。
三是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。節(jié)日期間縣局將對各車輛使用情況進(jìn)行不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)
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檢查組一行圍繞庫內(nèi)各類落水管、庫外防洪溝、防雷裝置、消防設(shè)施、庫區(qū)道路交通安全、外來人員和火種管理等方面開展的重點工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查和交流，并對下一階段如何強化暴雨時段的應(yīng)急
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，設(shè)計評審組專家分別針對土地平整、田埂制作、管網(wǎng)布局、水池布點、田間道路分布、項目概算等內(nèi)容進(jìn)行了逐一審核，并提出了地質(zhì)、水文、工程設(shè)計、施工組織審計四個方面的問題。針對評審
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培訓(xùn)，使配送人員牢固樹立“安全第一”的意識。要求駕駛員與送貨員要密切配合，相互協(xié)助照應(yīng)，防止卷煙、車輛以及道路不安全情況的發(fā)生。
二是加強送貨車輛檢修
