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。創(chuàng)制了烤煙8點式精準(zhǔn)烘烤工藝，達(dá)到國際先進(jìn)水平；闡明了煙葉烘烤過程關(guān)鍵致香物質(zhì)變化的“五香”規(guī)律、明確了鮮煙成熟和耐熟性量化指標(biāo)及范圍，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平
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履行行政處罰決定，縮短案件處理時長。
四是跟蹤問效，落實考核。將案件結(jié)案率納入月度績效考核，設(shè)定案件結(jié)案時限，量化考核指標(biāo)，
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，細(xì)化評價體系，量化為目標(biāo)要，推動專賣管理各項工作計劃、執(zhí)行、檢查、處理的良性循環(huán)。
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；及時收集整理往年規(guī)范合同分配方案及合同分配量化指標(biāo)，于2020年12月20日前報送市公司煙葉生產(chǎn)科；一網(wǎng)通簽對2021年合同簽訂的過程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格地監(jiān)管
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卷煙重點品牌的需求檔案，實時跟蹤全國煙葉市場需求變化，健全價值量化差率等質(zhì)量管理制度，全面提升對煙葉原料使用質(zhì)量的響應(yīng)反饋能力，力爭師宗煙葉優(yōu)質(zhì)
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；2009年，新增公司級管理項目；2012年，對管理項目指標(biāo)進(jìn)行量化，創(chuàng)建管理項目指標(biāo)體系。設(shè)立公司級管理項目，彌補了上海煙機
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、煙站站長及時確認(rèn)審批，合同申請審批工作要在2020年12月20日前完成；及時收集整理往年規(guī)范合同分配方案及合同分配量化指標(biāo)，于2020年12月20日前報送市
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%，19家單位取消送貨小票，年節(jié)約票據(jù)打印成本超過百萬元。各單位已將簽收位置匹配、身份驗證方式、現(xiàn)場簽收照片等信息，作為處理客戶糾紛、規(guī)范送貨服務(wù)、量化績效考核的關(guān)鍵依據(jù)
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%，19家單位取消送貨小票，年節(jié)約票據(jù)打印成本超過百萬元。各單位已將簽收位置匹配、身份驗證方式、現(xiàn)場簽收照片等信息，作為處理客戶糾紛、規(guī)范送貨服務(wù)、量化
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%，19家單位取消送貨小票，年節(jié)約票據(jù)打印成本超過百萬元。各單位已將簽收位置匹配、身份驗證方式、現(xiàn)場簽收照片等信息，作為處理客戶糾紛、規(guī)范送貨服務(wù)、量化績效考核的關(guān)鍵依據(jù)
