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、物流、專賣等部門緊密協(xié)作，圍繞“更科學(xué)、更精準(zhǔn)”的精益管理要求，在嚴(yán)格控制成本費(fèi)用、降本增效上尋找創(chuàng)新思路。要與執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相結(jié)合，以此為契機(jī)
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為；牢牢抓住精益管理內(nèi)功，在促進(jìn)降本增效上有新作為；牢牢抓住全面從嚴(yán)治黨要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上有新作為；牢牢抓住人才隊(duì)伍履職盡職
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，降低煙葉收購價(jià)格；四是完成降本增效目標(biāo)；五是制定煙葉出口備貨解決方案，加快解決出口備貨煙葉庫存問題；六是增強(qiáng)專賣管理實(shí)效；七是
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堅(jiān)持打造精益制造工廠的目標(biāo)，樹標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)該廠綜合能力的全面提升；要牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”基本定位，樹立節(jié)約集約發(fā)展
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、凝聚合力；圍繞“安全穩(wěn)定、降本增效、持續(xù)改進(jìn)”的目標(biāo)，扎實(shí)做好部門目標(biāo)書、部門級(jí)目標(biāo)策劃表以及十三五規(guī)劃的制定工作，為2016年物流條線工作理清思路。
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研究確定2016年全系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算批復(fù)意見、績效考核體系和銷售、煙葉、專賣、降本增效專項(xiàng)考核方案、機(jī)關(guān)部門掛靠市局（公司）工作方案、采購計(jì)劃、審計(jì)整改意見和“十三五”規(guī)劃
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形象；聚焦“精益工廠”三年規(guī)劃目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)精益管理理念及工具運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)降本增效、管理升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)“打造品牌及管理雙升級(jí)的精益‘1+1
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產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供更滿意的產(chǎn)品；二要認(rèn)真研究現(xiàn)有生產(chǎn)條件下增加產(chǎn)量的辦法，通過節(jié)能降耗、降本增效，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三要進(jìn)一步
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，持續(xù)深化專賣管理；三要在精益管理、降本增效上發(fā)力，持續(xù)深化企業(yè)管理；四要在嚴(yán)格規(guī)范、依法治企上發(fā)力，持續(xù)深化內(nèi)部監(jiān)管；五
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解讀了市局揭東軻局長在管理評(píng)審會(huì)上的講話。強(qiáng)調(diào)“降本增效，謀求新發(fā)展、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，謀劃新舉措、持續(xù)改進(jìn)，再創(chuàng)新亮點(diǎn)”是2016年企業(yè)管理工作要求，要按
