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的可信與可靠。一是要讓渠道客戶獲得滿足感。持續(xù)踐行“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，努力把服務(wù)做精做細(xì)，著力解決客戶本領(lǐng)恐慌問題、信息缺失問題、成長渠道問題、經(jīng)營抓手問題、缺乏激勵(lì)
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、種在哪里的問題。為了她，云南省局(公司)采取“生產(chǎn)技術(shù)精細(xì)化、生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、田間生產(chǎn)機(jī)械化、晾制發(fā)酵數(shù)字化、生產(chǎn)管理精益化、技術(shù)人員專業(yè)化”等措施，制定出國內(nèi)首個(gè)鮮煙葉
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?！跋乱徊?#xff0c;我們將堅(jiān)持基層導(dǎo)向，立足實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，打造一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型硬核成果，造就一支懂?dāng)?shù)據(jù)、精業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型生力軍，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型新成效推動(dòng)
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、經(jīng)營需要、經(jīng)營效益按照市場化用工的原則，聘請專業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的人才具體執(zhí)行，不斷做精、做強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，逐步向社會(huì)企業(yè)轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目帶動(dòng)、生態(tài)振興
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，新建的精益營銷、智能物流、全面預(yù)算、洞察分析以及移動(dòng)微門戶等先行建設(shè)項(xiàng)目完成了全面業(yè)務(wù)調(diào)研、主體功能開發(fā)，陸續(xù)上線進(jìn)入試運(yùn)行階段?！澳壳?#xff0c;我們基本實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售
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”到“甜潤”的氣質(zhì)迭代，黃山品牌文化營銷從“鮮活的黃山”向“甜潤的徽煙”的版本升級(jí)，彰顯了徽煙人的精思善察、虛心向上的心態(tài)；從對(duì)黃山品牌自我文化價(jià)值資源稟賦
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，給卷煙市場有效監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)。專賣人員對(duì)大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”等科學(xué)監(jiān)管手段掌握不精不深，“APCD”市場檢查與“雙隨機(jī)、一公開”的融合仍需
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”的需要；是強(qiáng)化精益管理，夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)的需要。一直以來，專賣管理人員在市場進(jìn)行管理時(shí)重點(diǎn)都放在打擊非法經(jīng)營行為，提高市場凈化率上。日常在許可證
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看得見的生產(chǎn)力柳州市煙草專賣局（公司）物流QC小組開展課題攻關(guān)，營造“人人講創(chuàng)新，事事求精益”的氛圍。廖俊光攝近年來，廣西
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搭得好不好，“戲”唱得精不精彩，零售客戶和消費(fèi)者才是最好的“評(píng)委”。“以前，對(duì)市場表現(xiàn)不理想的卷煙，我只能等著客戶經(jīng)理來店指導(dǎo)?，F(xiàn)在
