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每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)疑點(diǎn)，最終用安全來丈量確保安全的責(zé)任心。
二、安全管理要改變監(jiān)管“誤區(qū)”
安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)
工程。所謂系統(tǒng)是指事物之間的復(fù)雜性和可變性。我們?cè)诎踩芾碇?/div>
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;他們?cè)诳偨Y(jié)2013年“一村一店”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施濰坊煙草“十百千萬”工程，以“十街靚化、百店體驗(yàn)、千村示范、萬戶提升”為主要內(nèi)容，對(duì)零售終端進(jìn)行升級(jí)
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“黃金葉”伴隨著常香玉捐贈(zèng)的飛機(jī)“抗美援朝，保家衛(wèi)國”，到1959年毛澤東視察河南襄城煙草基地時(shí)稱“你們這里成了煙草王國了”，再到中國工程院士、中國一代煙草宗師
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需要施工，市政工程養(yǎng)護(hù)管理部門會(huì)發(fā)出公告，要求所有地下管線經(jīng)營企業(yè)前來登記施工計(jì)劃，詳細(xì)說明施工時(shí)間、施工方法等，開挖后，至少5年
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市場(chǎng)需求，就作為定型產(chǎn)品推向市場(chǎng)?！? 適度的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了大家的創(chuàng)新活力，從而實(shí)現(xiàn)了好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)。最終，技術(shù)中心產(chǎn)品研究室副主任工程師孫九喆帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)
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松，創(chuàng)新和延伸“班組細(xì)胞工程”內(nèi)涵，步步“精”心，打造出有“本土”特色的精品文化，
一、心動(dòng)不如行動(dòng)之第一步 “起名”
怎樣能讓本班組的特色
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，期盼班子以良好的作用帶領(lǐng)全體職工推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二是提出了水平。大到集團(tuán)的“百萬千億”工程、品牌發(fā)展戰(zhàn)略，小到食堂的座位、辦公打印用紙，只要集團(tuán)有需要，
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生產(chǎn)廠家和機(jī)器、生產(chǎn)日期等信息，便于鑒別產(chǎn)品的真?zhèn)巍? 管理這些浩瀚的數(shù)據(jù)且能追蹤各種不同的信息，特別是追蹤目標(biāo)有時(shí)小到一盒卷煙，是一項(xiàng)巨大的工程
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）創(chuàng)優(yōu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須依靠部門創(chuàng)優(yōu)、崗位創(chuàng)優(yōu)的支撐，必須和日常工作相結(jié)合，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、齊頭并進(jìn)。
此后，浙江省局（
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煙積極與商業(yè)公司溝通合作，在國家集中連片扶貧開發(fā)的武陵山區(qū)，在四川的崇山峻嶺，在云貴高原的山區(qū)壩子，積極參與零售戶致富工程，大力
