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讓利于煙農(nóng);搞好服務(wù),備好茶水,為煙農(nóng)提供休息場所。
南華縣今年煙葉收購工作堅持以質(zhì)量為中心,切實加強收購管理,規(guī)范收購流程
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嚴禁、一個嚴控”和煙葉生產(chǎn)面積核查專項檢查,全面分析發(fā)生問題的原因,理順工作流程,規(guī)范決策程序,制定整改措施,抓實抓好抓出成效
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,促進內(nèi)部監(jiān)管工作流程化、精細化、高效化。
三是內(nèi)管外打,確保監(jiān)管無死角。在制定工作計劃時將市場檢查和內(nèi)管走訪有機結(jié)合在一起,切實執(zhí)行看庫存、看環(huán)境、看上柜
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動力等八方面系統(tǒng)推進。
圍繞“八化”,找準(zhǔn)突破方向,明確“做什么”。企業(yè)圍繞計劃科學(xué)化、目標(biāo)具體化、制度流程化、手段信息化、檢查常態(tài)化、表單標(biāo)準(zhǔn)化、考核客觀化、管理精益化
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,確保制度的符合性。結(jié)合《煙草行業(yè)干部選拔任用工作廉政監(jiān)督暫行規(guī)定》要求,對工廠《干部選拔任用管理規(guī)定》進行修改,完善相關(guān)程序,編制流程
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一是完善執(zhí)法規(guī)范。制訂了《行政應(yīng)訴工作預(yù)案及流程》、《專賣行政執(zhí)法監(jiān)督管理辦法》、《重大行政處罰決定備案審查辦法》,全面系統(tǒng)規(guī)范了專賣執(zhí)法和辦案具體程序和詳細要求。
二是健全
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評議制度》,并嚴格按照制度要求規(guī)范公開流程。二是與三項業(yè)務(wù)相關(guān)部門形成有效的常態(tài)溝通機制,進一步擴大公開項目的覆蓋面。三是不斷豐富公開載體,探索辦事公開民主管理
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、預(yù)約交售、站前復(fù)檢、信息反饋、責(zé)任追究”的入戶預(yù)檢模式和流程,杜絕多腰、黑腰、青腰,提高把內(nèi)純度,維護煙區(qū)市場信譽。
抓規(guī)范。嚴格遵守?zé)熑~收購工作“七項
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、人人為質(zhì)量負責(zé)的良好氛圍。
與卷煙產(chǎn)品防霉防蟲活動相結(jié)合。對原料倉庫、車間空調(diào)管道、生產(chǎn)車間進行了一次全面地?zé)熛x綜合治理工作。對煙蟲監(jiān)管流程、結(jié)存物料管理、現(xiàn)場環(huán)境溫濕度控制、煙葉監(jiān)測、防護
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;實現(xiàn)100%入網(wǎng)、入戶、落地銷售。加強對煙葉收購的監(jiān)管,駐站監(jiān)管員嚴格按照煙葉監(jiān)管流程,對煙葉收購的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管并做好痕跡化記錄,每天登陸煙葉收購系統(tǒng)