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”，促使全體員工上下齊心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷激發(fā)企業(yè)員工奮進(jìn)力量。三是以文育人，持續(xù)深化黨員培養(yǎng)教育。制定黨員學(xué)習(xí)教育制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度
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提檔升級。深化工商協(xié)同，他們以基地建設(shè)為載體、以品牌需求為導(dǎo)向，持續(xù)提升六大核心產(chǎn)區(qū)原料供給比例，積極探索煙葉基地示范縣建設(shè)，不斷將計劃資源向
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打造綠色供應(yīng)鏈體系，積極深化工商物流一體化運(yùn)作，開展工商區(qū)域物流集散中心建設(shè)和托盤聯(lián)運(yùn)工作，推動物流作業(yè)載具標(biāo)準(zhǔn)化和循環(huán)共用，降低全過程能耗和碳
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聯(lián)動，持續(xù)增強(qiáng)打擊涉煙違法犯罪的工作合力。在加快推進(jìn)專賣執(zhí)法協(xié)作機(jī)制上，他們深化“1+N”協(xié)調(diào)治理體系，加強(qiáng)多部門跨區(qū)域協(xié)作配合，強(qiáng)化專賣
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扛起第一質(zhì)量責(zé)任、維修人員切實擔(dān)負(fù)起質(zhì)量保駕護(hù)航責(zé)任。層層推進(jìn)，步步深化。通過完善的體系、嚴(yán)格的管理、務(wù)實的舉措，淮陰卷煙廠以“質(zhì)量引擎”推動品牌高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計
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得到有效管控；抓準(zhǔn)抓實數(shù)據(jù)統(tǒng)計，精準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)，做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作，確保數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性、完整性、及時性；全面深化與營銷條線的工作
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源源不斷的“綠色能量”。在煙葉原料生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)方面，持續(xù)深化綠色防蟲工作，推廣使用以密封煙垛、充氮氣調(diào)為主的環(huán)保作業(yè)模式，優(yōu)化充氮防治策略和原料養(yǎng)護(hù)資源布局
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，目的就是通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、強(qiáng)化智慧管控、深化綠色轉(zhuǎn)型等系列數(shù)字化舉措，推動物流工作系統(tǒng)性降本增效，實現(xiàn)行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展。方向明晰，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)物流
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行動計劃》，全力推進(jìn)煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。明確：到2025年，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動行業(yè)深化改革和生產(chǎn)關(guān)系變革成效顯著，數(shù)字技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合
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以及宣傳引導(dǎo)作用不明顯等方面，這些問題的存在制約了專賣市場監(jiān)管工作的進(jìn)一步發(fā)展，需要通過深化改革、創(chuàng)新機(jī)制和強(qiáng)化隊伍建設(shè)等措施加以解決，以期在未來能夠更好地
