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3.43%，進(jìn)一步凸顯出“黃鶴樓”品牌在武漢市場(chǎng)超強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)20元價(jià)位卷煙缺少具有較強(qiáng)互補(bǔ)能力的替代品牌，使其品類(lèi)結(jié)構(gòu)略顯不足。
二、當(dāng)前武漢市
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;在社會(huì)上樹(shù)立了良好的煙草企業(yè)形象，使社會(huì)上對(duì)煙葉企業(yè)的一些負(fù)面看法得到了很大改觀。
但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到黨群工作存在的一些問(wèn)題和不足之處。筆者粗淺地認(rèn)為縣級(jí)煙草分公司的黨群工作
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工作的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，致使制度執(zhí)行不力，各項(xiàng)制度落實(shí)不到位。存在“內(nèi)管工作是專賣(mài)部門(mén)的事、是內(nèi)管員的事”的思想，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部管理監(jiān)督工作的極端重要性與
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還存在著一些不足，如側(cè)重于自身官方網(wǎng)站的展示和宣傳，缺乏與目標(biāo)受眾的互動(dòng)和溝通，并且自身官方網(wǎng)站的影響力不足只能覆蓋至相對(duì)有限的目標(biāo)受眾，會(huì)導(dǎo)致
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，足見(jiàn)其能干。然而今年他和廣大零售客戶一樣，雖然不斷有顧客進(jìn)進(jìn)出出，但和往年相比，明顯少了很多。處于有效消費(fèi)不足，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展謂之換檔的當(dāng)
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;“不謀萬(wàn)事者，不足謀一域；不謀全局者，不足謀一時(shí)”。構(gòu)建節(jié)約型煙草企業(yè)不僅需要勇氣，更需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和全局眼光，實(shí)現(xiàn)這一
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做好陳列商品的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)更正。在銷(xiāo)售過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有商品出樣不足的現(xiàn)象，要及時(shí)補(bǔ)缺。同時(shí)貨架上的商品要保持整齊、豐滿、有序，給人一種
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于地方政府保護(hù)文物意識(shí)不足，那些馮家大院，大廳偏屋，馬廄倉(cāng)庫(kù)都拆毀殆盡，不禁令人扼腕嘆息。這兩棵古樹(shù)分別為馮友蘭的祖父所植的銀杏樹(shù)、友蘭幼時(shí)所植的臘梅
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;但是也普遍存在技能欠缺，動(dòng)手能力不足的缺點(diǎn)。由于煙草企業(yè)的特點(diǎn)與組織利益，對(duì)一名剛剛從大學(xué)畢業(yè)的新員工來(lái)說(shuō)，煙草企業(yè)分配什么工作崗位、從事怎樣的工作往往并不
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;成長(zhǎng)為知名品牌會(huì)變成海市蜃樓。嚴(yán)格規(guī)范管理，可能會(huì)觸及到某些人的切身利益，與卷煙品牌健康發(fā)展來(lái)說(shuō)，是微不足道的，這需要加大嚴(yán)格規(guī)范管理
