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，她堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，自開(kāi)展精益管理工作以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)及上級(jí)公司有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)精益思想，并積極參加廠內(nèi)外各類精益知識(shí)培訓(xùn)
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都與“精益”掛鉤了。當(dāng)然任何管理工作最終做好、做精后都是精益管理的一個(gè)組成部分，但我們努力開(kāi)展精益管理的目的是通過(guò)運(yùn)用精益管理的思想、方法來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
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;深入開(kāi)展節(jié)假日市場(chǎng)、高檔卷煙市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)的專項(xiàng)治理整頓，扎實(shí)開(kāi)展無(wú)證戶管理工作，認(rèn)真做好零售許可證新辦、延續(xù)、注銷(xiāo)工作。
三、存在的問(wèn)題
中隊(duì)雖然基本完成上半年
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、入腦、入心。而這種僥幸心理，既是習(xí)慣性違章的管理難題，也更具有隱藏性、隨意性、即發(fā)性，成為安全管理工作的難點(diǎn)?！?
那么，應(yīng)該如何避免
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新區(qū)等政府和管委會(huì)，處于全市的龍頭市場(chǎng)，市場(chǎng)監(jiān)管的難度較大，該局采取先易后難的方式，積極開(kāi)展各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。在主動(dòng)向潯陽(yáng)區(qū)政府匯報(bào)煙草專賣(mài)管理工作
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壓力持續(xù)加大的情況下，以及工廠發(fā)展面臨的形勢(shì)和壓力，安全管理工作必須要有所作為，一丁點(diǎn)都不能松，而是要把安全生產(chǎn)，防范隱患作為強(qiáng)
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;就有動(dòng)力。專賣(mài)管理工作的重心是卷煙打假、凈化市場(chǎng)。一要堅(jiān)持實(shí)行卷煙打假破網(wǎng)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化與毗鄰省份攜手執(zhí)法，依法打擊跨省運(yùn)輸銷(xiāo)售假煙的違法犯罪活動(dòng)；二要制定
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;注重職工隊(duì)伍之間的矛盾糾紛排查調(diào)處和外來(lái)人員、暫住人口等重點(diǎn)人員信息的登記與管理工作，防止矛盾積聚和閑雜人員進(jìn)入作業(yè)廠區(qū)；突出抓好網(wǎng)絡(luò)輿情管理，專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)
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了，管理工作有沒(méi)有做到位，年底了，管理工作那些還存在問(wèn)題，那些還要繼續(xù)提升，而不能狗尾續(xù)貂，把一年來(lái)的辛苦努力付諸東流水了。這時(shí)候
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的形式，提升車(chē)間維修工尤其是青年維修工的綜合能力，為推進(jìn)精益設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ)?！? 在劉敬珣的辦公桌上，記者看到一份《14號(hào)包裝機(jī)組中修實(shí)施方案
