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的培育與儲備，根據(jù)基層組織所具有的功能或起到的作用來使用各類人才。同時，敢于突破束縛，大膽創(chuàng)新，積極從煙草行業(yè)外引進(jìn)優(yōu)秀人才，將其充實(shí)
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，底紋隱現(xiàn)珠光紙弱對比波紋絲印效果；紅色鋁箔大氣、獨(dú)特，采用激光電雕技術(shù)，凸顯“黃金葉”品牌標(biāo)識，美觀且具有防偽功能；
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開始專門為中國設(shè)計，因?yàn)樵诟拍?、設(shè)計和功能性、豪華性方面清晰地定位于滿足中國市場需求，這一代寶馬5系不僅獲得了小7系的贊譽(yù)，設(shè)計上也體現(xiàn)出了更具親和力的品牌氣質(zhì)
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等有益成份，年產(chǎn)量達(dá)1萬噸，成為黃鶴樓品牌“低焦低害高香舒喉”的核心技術(shù)，達(dá)到國際一流水平。
這些僅僅是冰山一角，功能型嘴棒、特色工藝等已成為
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”的國際旅游勝地窗口輻射功能，貫穿煙草企業(yè)文化，有效整合西部開發(fā)的區(qū)位優(yōu)勢、城鄉(xiāng)一體的潛力優(yōu)勢和旅游城市的優(yōu)勢，打造具有濃郁特色的樂山煙草。
一是加強(qiáng)宣傳
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零售終端品牌培育功能。第一，目標(biāo)單元的選擇，從消費(fèi)環(huán)境分析，潛力單元是消費(fèi)人群逐漸形成、聚集的區(qū)域，通過樣板單元的打造更能形成消費(fèi)影響力
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要素：以卷煙零售市場的功能服務(wù)因素、卷煙消費(fèi)層次因素、服務(wù)農(nóng)村便民因素、卷煙零售業(yè)態(tài)因素、法律法規(guī)禁止性規(guī)定因素、國家煙草專賣局相關(guān)政策必因素綜合考慮?？茖W(xué)合理規(guī)劃市場資源和服務(wù)卷煙消費(fèi)群
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資源的整合效率得到提升。
再次，這里所構(gòu)建的單元管理體系是以發(fā)揮終端功能為主線，主要圍繞“品牌”、“客戶”、“市場”三個主要維度對“地域單元”與“品牌單元”兩種單元類型
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;通過加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，突出培育知名品牌，依托信息化手段，挖掘終端功能，提升客戶價值，努力建設(shè)能夠有效發(fā)揮品牌培育、宣傳促銷、信息
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;充分利用更換的卷煙展示柜發(fā)揮煙架明碼標(biāo)價、品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)、亮化陳列的作用。以及下一步功能店的建設(shè)和掃碼槍的配備改善終端的形象。（2）軟件方面：通過零售
