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作業(yè),有效提高了勞動(dòng)效率,大幅減少了生產(chǎn)用工,降低了種煙成本,提高了種煙效益。初步統(tǒng)計(jì),與大面生產(chǎn)相比,合作社建設(shè)
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,爭(zhēng)做文明鄭煙人”活動(dòng)為載體,狠抓道德建設(shè),兩度被命名為“省級(jí)文明單位”。這一時(shí)期,突出了質(zhì)量效益發(fā)展,并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展
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,確保煙草行業(yè)對(duì)專業(yè)服務(wù)組織資產(chǎn)的實(shí)際有效掌控。
5、專業(yè)服務(wù)組織的營運(yùn)模式及分配。專業(yè)服務(wù)組織在生產(chǎn)營運(yùn)中要充分體現(xiàn)專業(yè)化分工、集約化組織生產(chǎn)、為煙葉生產(chǎn)服務(wù)、減工降本所取得的經(jīng)濟(jì)效益普遍惠及
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煙葉有效供給能力實(shí)施意見》(昆政發(fā)【2010】19號(hào))等有關(guān)文件精神,堅(jiān)持“穩(wěn)定規(guī)模、狠抓質(zhì)量、突出特色、增加效益”的煙葉工作重點(diǎn),全面推進(jìn)現(xiàn)代
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”中起著至關(guān)重要的作用,是營銷團(tuán)隊(duì)“搶占市場(chǎng)、提高效益”不可或缺的重要力量。為此,要積極探索以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),形成尊重知識(shí)
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,并在實(shí)施過程中不斷建立和完善制度,才能達(dá)到效能監(jiān)察的目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四是積極協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,形成合力,效能監(jiān)察
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企業(yè)帶來相當(dāng)大的效益,這種粗放的發(fā)展方式還未能完全跟上改革與發(fā)展的腳步。
在這個(gè)改革與發(fā)展的新階段,行業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,向管理要效益,必須
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,網(wǎng)上訂貨自主性強(qiáng)、操作便捷、內(nèi)容豐富、信息及時(shí)等優(yōu)勢(shì)得到了大部分零售客戶的認(rèn)同,煙草公司先進(jìn)的信息系統(tǒng)、完善的服務(wù)體系、周到的物流配送、高效的運(yùn)作模式是其他行業(yè)無法比擬的。效率即效益
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煙草行業(yè)改革與發(fā)展形勢(shì),努力探索行業(yè)思想政治工作的有效途徑。因此,我們必須把促進(jìn)煙草業(yè)改革與發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益作為思想政治工作方法創(chuàng)新的目的,
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)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,阜寧煙草深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持把發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,網(wǎng)