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媒體本身，品牌要仰賴消費(fèi)者才可以讓信息更廣泛地傳播。
可口可樂(lè)在今年發(fā)起一場(chǎng)名為“喝可樂(lè)找感覺(jué)”活動(dòng)，邀請(qǐng)網(wǎng)友將喝可樂(lè)的那一刻拍攝下來(lái)傳到網(wǎng)上。最終，
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可以選擇相應(yīng)的通道，以實(shí)現(xiàn)人盡其才，這樣才能充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作的積極性。對(duì)于一位 優(yōu)秀的客戶經(jīng)理來(lái)不一定就能當(dāng)好市場(chǎng)經(jīng)理，管理者與業(yè)務(wù)技能是不可比
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想到這里面有文章可做。于是從五一之后，我就延長(zhǎng)晚間營(yíng)業(yè)時(shí)間。平時(shí)一般晚間10：00左右就關(guān)門，現(xiàn)在一般都要經(jīng)營(yíng)到晚間12：30左右才關(guān)門。雖然每天
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;第一分期采收煙葉，采煙要求做到“三同”。采收煙葉必須分期進(jìn)行，每次采煙要求做到同一品種，同一部位，同一成熟度。這樣，才便于烘烤
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，陳列卷煙的柜臺(tái)上切不可擺放其它雜物，以免影響消費(fèi)者的視線。
俗話說(shuō)：“三分人才，七分打扮。”人是如此，卷煙亦是如此。藝術(shù)、生動(dòng)
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平板電腦上做好記錄……盡管入職才6個(gè)月，但王甜對(duì)工作已經(jīng)很嫻熟。
“現(xiàn)在做客戶經(jīng)理，趕上好時(shí)候了?！睂?duì)于“新兵”王甜的表現(xiàn)，有多年客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)的“老兵
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，當(dāng)時(shí)我就驚呆了，想什么時(shí)候澳大利亞開始允許室內(nèi)吸煙了。”
安德魯稱自己走近了才發(fā)現(xiàn)那是一家銷售電子煙的柜臺(tái)，熱情的店員立刻上前向他介紹電子煙
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產(chǎn)業(yè)的效益驅(qū)動(dòng)，二是靠政府的重視和關(guān)懷才建立發(fā)展起來(lái)的，在發(fā)展的初級(jí)階段，行政措施比效益驅(qū)動(dòng)更重要。就拿湖南寧鄉(xiāng)煙區(qū)來(lái)說(shuō)，短短13年的時(shí)間
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的；2、后臺(tái)審查人員都是在柜員結(jié)束前臺(tái)業(yè)務(wù)之后，才開始審查所有業(yè)
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，以后需要改進(jìn)的地方都記錄下來(lái)，把學(xué)習(xí)到的零售經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系自己的生意實(shí)際提煉出自己的想法。后來(lái)，在一位編輯老師的建議下，她才開始發(fā)表，跟同行們一起
