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、公安、工商聯(lián)合辦案協(xié)作機制延伸到日常檢查中，持續(xù)開展卷煙市場治理，積極開展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作，引導守法經(jīng)商、文明經(jīng)商、誠信經(jīng)商
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煙草在線專稿 據(jù)悉，2012年1至6月份，煙草行業(yè)實現(xiàn)工商稅利4807.16億元，同比增加721.03億元，增長17.65%。其中實現(xiàn)
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，建立了以訂單為紐帶的互動響應(yīng)的新型工商關(guān)系，市場調(diào)控能力明顯提升。
三、以零售客戶為中心，全面提升營銷服務(wù)能力
1.不斷增強服務(wù)客戶的意識
地市級公司
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優(yōu)勢，他們加強工商協(xié)作，根據(jù)工業(yè)企業(yè)需求，合理規(guī)劃品種布局：在海拔1400～1800米區(qū)域，種植K326、云煙87
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;但卻缺乏對相應(yīng)卷煙品牌的認識與了解。不可否認，通過網(wǎng)上訂貨提升了客戶的自主性，然而由于工商企業(yè)沒有及時跟進與零售客戶的互動，及時宣傳、介紹品牌規(guī)格、風味特征
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，繼續(xù)暢通集中管控多點生產(chǎn)模式下的數(shù)據(jù)通道；另一方面，通過ERP與一號工程、工商卷煙在途、統(tǒng)一會計核算軟件等國家煙草專賣局信息系統(tǒng)的整合，在實現(xiàn)業(yè)務(wù)
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零售終端建設(shè)作為工商企業(yè)的重要任務(wù)和重大責任，加大工作力度，加快工作進度，真正掌握一批經(jīng)營能力強、規(guī)范程度高的零售終端，這關(guān)系到卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)功能
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的責任感和使命感。
二是豐富協(xié)同培育形式。工商協(xié)同、專銷協(xié)同、批零協(xié)同等一系列營銷協(xié)同模式對團隊成員提出了更高的能力要求。為更好搞好協(xié)同營銷，在重點目標品牌促銷月、法制宣傳進社區(qū)
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，實現(xiàn)行政執(zhí)法各部門的信息聯(lián)動，有力提升行政執(zhí)法水平。結(jié)合煙草專賣管理實際，我們同交管部門、工商行政管理部門、公安等部門都存在行政執(zhí)法的銜接問題。諸如以往根據(jù)
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、聯(lián)合兼并重組300多家卷煙廠，實施工商管理體制分開，深化卷煙流通體制改革，國家局職能調(diào)整，省級局（公司）退出經(jīng)營
