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節(jié)令移栽的突破措施,做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作;把健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制作為完成移栽任務(wù)的關(guān)鍵措施,做好保障服務(wù)工作,為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)
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,以“堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖、謀求突破創(chuàng)亮點(diǎn)、全面升級(jí)上水平”作為總體要求和工作目標(biāo),全力實(shí)施《“卷煙上水平”總體規(guī)劃實(shí)施方案》,全面推進(jìn)“十大體系建設(shè)”,
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量和市場(chǎng)覆蓋面作為突破口,有利于“黃山”品牌在全國(guó)拓展,更有利于“黃山”品牌進(jìn)入“532”陣營(yíng)。
此外必須加強(qiáng)終端服務(wù)活動(dòng),緊緊抓住零售終端和消費(fèi)終端
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;營(yíng)造出讓零售客戶放心經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者放心消費(fèi)的環(huán)境。沭陽(yáng)分公司結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,以開展卷煙營(yíng)銷明碼標(biāo)價(jià)“個(gè)十百夯基工程”為突破口,以區(qū)域客戶經(jīng)理為單位通過選擇結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、配合優(yōu)質(zhì)
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;打造了一支能戰(zhàn)斗、能吃苦、能奉獻(xiàn)、能創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。工廠高級(jí)技師實(shí)現(xiàn)了“零”的突破,且涵蓋了制絲、卷接、包裝三個(gè)主要工種;新增技師53人,累計(jì)達(dá)到了83人
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“堅(jiān)持、務(wù)實(shí)”中實(shí)現(xiàn)突破,最終成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。在建設(shè)過程中,洛陽(yáng)煙草重點(diǎn)做好了以下三個(gè)提升:
一、加強(qiáng)思想道德和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),提升隊(duì)伍
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互動(dòng)和提升,最終不斷提高效率,得到實(shí)效,逐步把6S管理活動(dòng)層次由改善現(xiàn)場(chǎng)管理層次向提高工作質(zhì)量和提高員工素養(yǎng)的層次推進(jìn),實(shí)現(xiàn)真正意義上的突破
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,人為設(shè)置障礙、刁難行政相對(duì)人,損害行政相對(duì)人利益的行為,又要防止在具體工作中隨意突破法律法規(guī)的規(guī)定,放松和削弱監(jiān)督管理,影響法律的嚴(yán)肅性
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,這樣才能達(dá)到利國(guó)利民。
四、在做好“戶籍化”管理的同時(shí),在市場(chǎng)管理方面,要以“端窩打點(diǎn)”為突破口,突出打擊重點(diǎn),強(qiáng)化市場(chǎng)管理
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技術(shù)權(quán)威的突破口。
作為技術(shù)員要把生產(chǎn)技術(shù)傳授給煙農(nóng)就要樹立自己的技術(shù)權(quán)威性。煙農(nóng)從事多年的煙葉生產(chǎn),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此怎樣樹立自己的技術(shù)權(quán)威性應(yīng)從以下幾方面考慮