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（尚品金）”等產(chǎn)品規(guī)格為代表的“白沙（尚品系列）”的強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，“白沙”二類煙銷量規(guī)模突破5萬箱，在二類煙市場(chǎng)的大品牌復(fù)蘇
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構(gòu)建中，“中華”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”（“華溪樓王”）這四大品牌分別與“濃香型”、“清香型”、“淡雅香”、“中間香”這四個(gè)品類聯(lián)系在一起
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;河北中煙“鉆石”品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和影響力持續(xù)提升，不斷向著全國(guó)性大品牌發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
勝出需要磨礪，勝出需要底蘊(yùn)?！般@石”，從“小個(gè)子”成長(zhǎng)為
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規(guī)模和質(zhì)量的穩(wěn)定保證，湖南中煙煙葉基地建設(shè)充分反映和傳遞“白沙”、“芙蓉王”兩大品牌原料需求。公司技術(shù)、原料中心加強(qiáng)協(xié)同，選擇生態(tài)適宜、適合兩大品牌配方需求的基地單元和烤煙
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，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”年商業(yè)批發(fā)銷售收入分別達(dá)到1100億元、1600億元、1000億元以上，四大品牌產(chǎn)銷總規(guī)模達(dá)到1300萬箱，其中，
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商業(yè)系統(tǒng)將舉全省之力，加快雙喜
大品牌培育，這些舉措，為雙喜（硬經(jīng)典1906）的發(fā)展提供政策支持。近年來，英德當(dāng)?shù)卣?/div>
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的目標(biāo)，煙草商業(yè)企業(yè)，尤其是煙草商業(yè)企業(yè)的基層部門，更要發(fā)揮服務(wù)零售終端的優(yōu)勢(shì)，采用實(shí)用、有效的方法來達(dá)到培育全國(guó)知名大品牌在本地市場(chǎng)快速
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行業(yè)“卷煙上水平”大背景下實(shí)現(xiàn)的，中國(guó)煙草行業(yè)將進(jìn)入大品牌的運(yùn)作時(shí)代，行業(yè)資源將進(jìn)一步向大品牌聚集，促使中國(guó)卷煙大品牌的形成。廣東“雙喜”與上?！凹t雙喜
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煙草業(yè)進(jìn)行工商分離、戰(zhàn)略重組等一系列改革，在“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，逐漸將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到以品牌為中心的道路上。紅塔集團(tuán)抓住這一有利時(shí)機(jī)，及時(shí)
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中國(guó)煙草進(jìn)入新的發(fā)展階段，是因?yàn)楫a(chǎn)銷量一直是衡量行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)，也能從最直觀的層面體現(xiàn)與國(guó)際卷煙大品牌之間的差距。規(guī)模大不一定強(qiáng)，但“強(qiáng)”一定要以“大”為
