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，項目組成員成功運用BIM技術(shù)，順利排查和解決了消防系統(tǒng)的報警故障等各項問題。廣東中煙將在大型基建及技改項目中進(jìn)一步推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用，全面加快公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，制定詳細(xì)的推進(jìn)方案和工作預(yù)案，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用、黨員先鋒模范作用，迎難而上，奮力爭先，把設(shè)備技改工作落到實處
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操作、依規(guī)辦事，消除安全隱患；安全管理部門、歸口部門、屬地部門要切實履行安全管理責(zé)任，確保技改工作的安全推進(jìn)。會議強調(diào)，各部門要重視常態(tài)化疫情防
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;物流配送中心將積極謀劃和推動物流工藝技改和技術(shù)創(chuàng)新，推動梧州煙草物流工作高質(zhì)量發(fā)展。
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，還極大推動了生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)難題的攻關(guān)，在設(shè)備研究、技術(shù)創(chuàng)新技改，創(chuàng)新應(yīng)用、創(chuàng)新項目演練等方面的作用突出，為企業(yè)精益管理提供了技術(shù)保障。接下來
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;了解就地技改、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、卷煙生產(chǎn)等方面的工作情況，對工廠民主管理工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。調(diào)研組認(rèn)為，青州卷煙廠重視民主管理工作，措施到位、成效顯著
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縮短作業(yè)時間1.5小時；運行高峰期可減少異型煙分揀線28%的分揀量，每天縮短作業(yè)時間5小時。?通過此次技改升級，增加了標(biāo)煙分揀線的兼容性，細(xì)、標(biāo)
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等與常德煙機公司展開了深入探討。雙方還就什邡卷煙廠易地技改搬遷的相關(guān)事項進(jìn)行了交流，就ZJ118卷煙機排產(chǎn)發(fā)貨、技術(shù)人員培養(yǎng)、設(shè)備安調(diào)等方面工作達(dá)成一致。常德煙機公司相關(guān)人員表示
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為全面摸索技改后各生產(chǎn)工段成本消耗點數(shù)據(jù)，探索建立全環(huán)節(jié)成本管控模型，今年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠采用“雙模式”陸續(xù)開展各在產(chǎn)牌號全過程消耗
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鄉(xiāng)把者岱，2畝云雪一號目前也試種成功。紅塔集團(tuán)今年4月30多億的技改升級已經(jīng)動工，雖然并未明確提及雪茄，但可以想見在原本的傳統(tǒng)煙葉之外，雪茄系列
