為您找到相關(guān)結(jié)果 25697 篇
-
結(jié)，反思過程中暴露的問題和不足，為下一階段細(xì)化安全管控措施和完善演練預(yù)案打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
-
、倉儲車間、叉車充電房、空壓機(jī)房等隱患易存處，從根本上解決“小隱患”難以及時發(fā)現(xiàn)、排查整治力度不足等問題，推動全員從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，形成“人人
-
“一盤棋”與市場擔(dān)當(dāng)作為的互補(bǔ)關(guān)系，確保運(yùn)行管理科學(xué)有效；更加客觀分析市場運(yùn)行存在的問題和不足，更加清醒認(rèn)識品牌發(fā)展面臨的形勢，更加嚴(yán)格遵守運(yùn)行
-
的閃光亮點(diǎn)，反思需改進(jìn)的不足之處。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋三統(tǒng)一系統(tǒng)操作要點(diǎn)、文書表述規(guī)范性與準(zhǔn)確性、常見的執(zhí)法風(fēng)險點(diǎn)及規(guī)避方法等。培訓(xùn)現(xiàn)場反響熱烈，參會人員踴躍分享自己的心得體會。
-
不足，集中精力，增強(qiáng)主動性，加大信息收集整理。加強(qiáng)交流聯(lián)動，不斷為加快公司現(xiàn)代化建設(shè)營造良好輿論氛圍，深入推進(jìn)媒體深度融合
-
，現(xiàn)場發(fā)布交流成果相關(guān)情況。車間創(chuàng)新委員會對項(xiàng)目的實(shí)用性、創(chuàng)新性、可操作性等方面進(jìn)行評審，并對項(xiàng)目存在的問題和不足進(jìn)行點(diǎn)評。經(jīng)過評審，評出一等獎一名，二等獎
-
，引導(dǎo)客戶經(jīng)理聚焦服務(wù)意識，自查服務(wù)意識、工作作風(fēng)等方面的不足。邀請零售客戶代表座談交流，廣泛聽取意見建議，并加以整改，提高服務(wù)工作的針對性
-
;確保學(xué)習(xí)成效。三是互幫互助，提效率。引導(dǎo)技能鑒定考試人員結(jié)對學(xué)習(xí)，通過互相提問等方式，及時發(fā)現(xiàn)不足，針對重點(diǎn)難點(diǎn)，不斷強(qiáng)化記憶
-
執(zhí)法案卷制作要求及系統(tǒng)錄入要求。建立中隊間案卷互評機(jī)制，隨機(jī)抽取各隊當(dāng)月已結(jié)案卷進(jìn)行交叉互評，著重從辦理程序、案件定性方面查找不足。三是重點(diǎn)關(guān)注辦案過程。對案件辦理過程進(jìn)行
-
的短板和不足，下一步將有針對性地進(jìn)行整改，揚(yáng)長補(bǔ)短，持續(xù)激發(fā)專賣員潛力，進(jìn)一步提升專賣隊伍整體素質(zhì)和專賣管理工作水平。
