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，多管齊下開展電子煙市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保監(jiān)管工作取得實(shí)效。
一是全面摸排，突出區(qū)域管控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)周邊文具店、便利店及少年培訓(xùn)中心等未成年人較多區(qū)域進(jìn)行全面摸底
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提升店面形象，設(shè)立卷煙專柜和壁柜，美化卷煙出樣，鼓勵(lì)有條件的客戶引進(jìn)零售終端機(jī)，實(shí)現(xiàn)由食雜店向便利店轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四是做好眾籌宣傳。優(yōu)先選取
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、咖啡館和餐館重新安全開業(yè)，并通過(guò)設(shè)立一些戶外的座位為消費(fèi)者提供食品和飲料，服務(wù)速度更加快捷、便利，同時(shí)也可保護(hù)公眾的健康，免受Covid19傳播
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檢查覆蓋到位。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有電子煙生產(chǎn)、銷售企業(yè)進(jìn)行走訪排查，摸清大型超市、便利店、煙酒店等商店是否存在電子煙銷售的行為。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行登記造冊(cè)、上報(bào)，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)
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子套購(gòu)提供便利。通過(guò)做到勤走訪、深調(diào)研、細(xì)分析，對(duì)卷煙銷售落地、落戶實(shí)行100%監(jiān)管到位，有效遏制不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為和卷煙外流現(xiàn)象。
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;持續(xù)打造“隴之情便利”流通品牌資產(chǎn)；以素質(zhì)提升為目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍“四化”建設(shè)；以信息化為手段，持續(xù)增強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新力；以嚴(yán)格
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，人家怎么會(huì)把果蔬拼團(tuán)業(yè)務(wù)交給我？”6月24日，大連市中山區(qū)“金葉春天便利墅城店”店主梁乙新向記者指了指店鋪的“金葉春天便利”招牌后，彎下腰忙著分派
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泛的選擇組合。
該產(chǎn)品截至第一季度末，它在超過(guò)28,000家商店中進(jìn)行了分銷，其中包括按銷量排名的美國(guó)前五名便利店。根據(jù)IRI的數(shù)據(jù)，2019年口服煙草衍生
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，日本煙草還將推出駱駝品牌的兩種薄荷薄荷煙棍新產(chǎn)品：駱駝薄荷紅和駱駝薄荷黃。
從2020年7月2日開始，這些產(chǎn)品將逐漸在日本各地的便利店和部分煙草零售店銷售
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“隴之情便利”品牌核心內(nèi)涵，通過(guò)微商盟平臺(tái)面向社會(huì)開展品牌宣傳語(yǔ)征集、加盟風(fēng)采評(píng)比等系列線上推廣活動(dòng)，提升“隴之情”的消費(fèi)者知曉度和美譽(yù)度，讓“隴之情”品牌既
