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，必須全方位抓好煙葉基地單元建設的規(guī)劃、建設與管理，確保煙葉采購需求明確、過程可控、能用好用。
二是聚焦做好數(shù)量與質(zhì)且的把握。工業(yè)企業(yè)要牢固樹立全國煙葉“一盤棋”的觀念
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，實現(xiàn)非接觸式能量遞送，遞送能量均勻、穩(wěn)定的特點和優(yōu)勢。受熱體熱能均勻分布，觸發(fā)有效物質(zhì)均勻有序釋放，可調(diào)可控的能量傳遞通量，保障溫度區(qū)間
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，降低全市系統(tǒng)的可控費用，預算定額對標有明顯改善。
1.精益預算管理，狠抓成本費用控制。準確編制預算。預算編制要以經(jīng)營或控制目標為導向，以“事”為主
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可控、規(guī)范有序的建設機制。
全市組織回訪67場次，收集調(diào)查問卷調(diào)查超過200份；開展了為期1個月的“數(shù)煙頭”專題活動，共收集112個吸煙點超過10天的數(shù)據(jù)
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?！饼彴策_說。
借助技術(shù)創(chuàng)新及智能管理，福建中煙在實現(xiàn)煙草供應鏈物流的全面可知、全程可控上走在了行業(yè)前列。“下一步，我們將持續(xù)推進和整合片煙智慧倉庫、片煙供應鏈管理、片
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法規(guī)和管理條例，越來越緊的計衛(wèi)管理、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不斷滲入、外煙企業(yè)的虎視眈眈……，對手不再是我們可控的對象，體量不再成為我們的優(yōu)勢，四處都是緊盯連續(xù)三年超
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信息傳遞存在滯后性。
2.品牌宣傳效果參差
傳統(tǒng)的品牌培育由營銷人員口頭宣傳，但由于客戶經(jīng)理自身素質(zhì)的差異致使品牌培育效果不可控。在很多新品、重點品牌的宣傳中，
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目的，教育卷煙零售戶要打破以利益為目的的經(jīng)營卷煙追求。煙草行業(yè)內(nèi)對于卷煙零售大戶的危害形成了共識，煙草市場應在平穩(wěn)可控的狀態(tài)下發(fā)展，消除卷煙零售大戶的影響和控制
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形態(tài)和其他業(yè)務形態(tài)商業(yè)內(nèi)部信息，最終來實現(xiàn)市場信息采集的全面感知。
基于當前商業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的完整性和信息采集的可控性，而零售戶和消費者信息采集的困難性、片面性和滯后性
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具體的每一支成品也可能會因為稍許的誤差而得不到保證。可控度還是比較難于把握的。在測試和工藝改進環(huán)節(jié)，也會因為爆珠顆粒的不確定，無形中會增大對工藝流程和質(zhì)量保障能力的考驗
