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，做出更加因地制宜的標(biāo)準(zhǔn)體系，創(chuàng)造行業(yè)“小企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范。
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落實的責(zé)任主體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉站與合作社針對服務(wù)區(qū)域自然條件、生產(chǎn)水平和農(nóng)戶的實際情況，制定因地制宜、因人制宜的增收方案。責(zé)任主體要優(yōu)化工作流程，明確崗位責(zé)任
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合作社作用，強化各項補貼資金監(jiān)督檢查，引導(dǎo)合作社規(guī)范發(fā)展、健康發(fā)展。五是因地制宜。結(jié)合各地實際選擇項目，發(fā)揮各地資源特色優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有設(shè)施
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機(jī)制等重要信息內(nèi)容，精心指導(dǎo)每位貧困戶選擇適合自己發(fā)展的項目，幫助貧困家庭勞動力開展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等因地制宜的創(chuàng)業(yè)致富活動，多渠道增加貧困戶
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;充分認(rèn)識綠肥生產(chǎn)的重要性，加強領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜，突出重點，擴(kuò)大面積，提高質(zhì)量，做到目標(biāo)早制定，計劃早安排
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管理水平，狠抓分級純度，減少工商交接摩擦，因地制宜推進(jìn)煙葉原收原調(diào)；三是抓好煙葉市場銷售，在工業(yè)企業(yè)對接上做到多家合作
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;制定出臺了“專業(yè)化烘烤實施方案”和“煙葉烘烤管理考核辦法”，管理和考核煙葉烘烤工作，方案和辦法細(xì)化到工作范圍、各級職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核到人到爐。各煙葉站還因地制宜
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，可替代燃煤550余噸。因地制宜，不斷挖掘煙農(nóng)增收潛力，拓寬煙農(nóng)增收渠道。彩云煙葉合作社充分利用不適用煙葉和烤煙秸稈等廢棄物生產(chǎn)有機(jī)肥，產(chǎn)量近3萬噸
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”；按照“五個轉(zhuǎn)移”工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化好煙區(qū)，因地制宜選擇主栽品種，按照“一鄉(xiāng)一品”或“一線一品”的原則，全面優(yōu)化品種布局
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夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推動富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展，千方百計提高貧困群眾生活水平；三是結(jié)合實際，因地制宜，科學(xué)完善“一戶一策”幫扶計劃
