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預(yù)設(shè)的問(wèn)題。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的調(diào)查目的，就必須對(duì)資料進(jìn)行整理分析，對(duì)已取得的數(shù)據(jù)信息的可靠程度進(jìn)行評(píng)估。這個(gè)階段的主要任務(wù)是運(yùn)用科學(xué)的定性和定量方法準(zhǔn)確分析數(shù)據(jù)
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建立科學(xué)考核機(jī)制?？茖W(xué)的考核機(jī)制對(duì)于提高客戶經(jīng)理等營(yíng)銷人員以及零售客戶等培育品牌的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性具有顯著作用。要從銷量、上柜率等定量指標(biāo)以及培育策略、營(yíng)銷舉措等定性指標(biāo)等方面，制定
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銷售指導(dǎo)工作
根據(jù)公司的要求，中高端客戶的一二類煙月銷售量要達(dá)到一定量的要求才可以。如一般中高端客戶的一二卷煙月訂購(gòu)量至少要達(dá)到3件以上。但在近階段，由于公司開(kāi)始貨源
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推廣運(yùn)用好“約時(shí)定量、均衡入庫(kù)”的有效做法堅(jiān)決杜絕因入庫(kù)問(wèn)題而引發(fā)群體性事件。
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，上市銷量走高。在貨源的“稍緊平衡”形勢(shì)下，利群（軟紅長(zhǎng)嘴）、利群（長(zhǎng)嘴）的“低定量”使得市場(chǎng)需求保持“饑餓”狀態(tài)
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，從完善制度、細(xì)化責(zé)任、重視過(guò)程等方面入手，實(shí)施定置、定位、定戶、定量管理，建立科學(xué)的貨源預(yù)警機(jī)制。
精準(zhǔn)投放貨源。精準(zhǔn)投放是在細(xì)分零售客戶、精確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上
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時(shí)定量、均衡入庫(kù)”的辦法，確保煙葉快收、快調(diào)、快交接、快加工，確保煙葉收購(gòu)入庫(kù)、加工經(jīng)營(yíng)順暢有序進(jìn)行；三是明確職責(zé)，理順關(guān)系，統(tǒng)一
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;可通過(guò)六通閥選擇性地將不同溫度階段的裂解產(chǎn)物送入PTV進(jìn)樣口，經(jīng)液氮冷凝富集富集后的裂解產(chǎn)物通過(guò)氣相色譜GC分離后，進(jìn)入質(zhì)譜MS進(jìn)行定性定量分析，模擬卷煙燃吸
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PTV進(jìn)樣口，經(jīng)液氮冷凝富集富集后的裂解產(chǎn)物通過(guò)氣相色譜GC分離后，進(jìn)入質(zhì)譜MS進(jìn)行定性定量分析，模擬卷煙燃吸條件，對(duì)克級(jí)煙草樣品進(jìn)行不同
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的成長(zhǎng)值得期待。
三類省外煙品牌在知名品牌戰(zhàn)略的扶植下，瓜分“大紅鷹”市場(chǎng)份額。由于品牌的合理定量額受到普遍的限定，促使零售客戶不再緊盯“大紅鷹”，轉(zhuǎn)而擴(kuò)大
