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;了解基本情況，積極討論相關(guān)問(wèn)題，檢查了罰沒(méi)卷煙倉(cāng)庫(kù)管理情況，查閱了許可證文書(shū)卷宗檔案等。
為了能夠進(jìn)一步了解各地市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作水平
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工作的難點(diǎn)問(wèn)題作為專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，把進(jìn)貨異常戶(hù)、煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證使用異常戶(hù)等作為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，不斷提高協(xié)同工作水平。
三是
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APCD工作法，進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程以及責(zé)任分工，規(guī)范市場(chǎng)檢查行為，提高市場(chǎng)檢查工作水平和效率。
三是強(qiáng)化“依法行政”責(zé)任。通過(guò)細(xì)分客戶(hù)類(lèi)型
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盈利水平，采取積極有效舉措提振零售客戶(hù)信心，并將此次活動(dòng)與市場(chǎng)監(jiān)管、降本增效等重點(diǎn)工作有機(jī)
結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)整體工作水平持續(xù)提升。
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、以新促老”的方式相互學(xué)習(xí)、共同提高，全力提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍工作水平。
強(qiáng)化分析意識(shí)，提升應(yīng)變能力。在全面分析上一階段卷煙市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)情況、零售客戶(hù)反饋等信息的基礎(chǔ)上
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工作水平，該縣煙葉分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)5個(gè)煙草站正副站長(zhǎng)、26個(gè)收購(gòu)組組長(zhǎng)和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人計(jì)50余人，到丁寨鄉(xiāng)萬(wàn)家壩村、坪壩營(yíng)鎮(zhèn)石板村和高樂(lè)山鎮(zhèn)梅坪村的煙區(qū)和烘烤工場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)
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。他要求，咸豐縣煙葉分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)管理，提高煙葉工作水平，保證煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和純度，為“黃鶴樓”品牌卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料保障
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三照“反光鏡”，反省自身工作水平。區(qū)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)干部從重點(diǎn)違紀(jì)違法反面案件中汲取教訓(xùn)，廣泛學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，在學(xué)
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工作水平的目的。
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管理、人力資源管理、安全管理和財(cái)務(wù)審計(jì)管理等工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地檢查考評(píng)。
免檢考評(píng)是對(duì)規(guī)范管理工作的一次全面檢驗(yàn)，是促進(jìn)規(guī)范管工作水平提升的重要措施。該市局（以司
