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、歸納，建立健全和完善各項(xiàng)制度建設(shè)和工作流程。二是強(qiáng)化能力，提高素質(zhì)。將創(chuàng)建活動(dòng)與“三講”教育和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，深入開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)和文明執(zhí)法活動(dòng)
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、生活情況。肥西縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)介紹近年來(lái)基層管理所建設(shè)情況，三河管理所所長(zhǎng)匯報(bào)了轄區(qū)市場(chǎng)管理、案件查辦及日常專(zhuān)賣(mài)管理工作流程等。
程司長(zhǎng)一行視察基層所
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年度中期預(yù)算調(diào)整工作，確保中期預(yù)算調(diào)整工作質(zhì)量。
一是以“兩上三下”管理程序?yàn)?em class="term">工作流程，要求各歸口管理部門(mén)認(rèn)真分析研究上半年預(yù)算執(zhí)行情況確保調(diào)整工作順利開(kāi)展。
二是
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，及實(shí)地參觀行政服務(wù)大廳等方式，詳細(xì)了解了“4.28”魏某非法經(jīng)營(yíng)卷煙案進(jìn)展情況、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)管理落實(shí)情況及孝南區(qū)局相關(guān)工作流程及工作狀況。
檢查調(diào)研組認(rèn)為，
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通過(guò)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果最終驗(yàn)證、考評(píng)、分析，使轉(zhuǎn)崗人員對(duì)新崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、所轉(zhuǎn)部門(mén)管理制度及部門(mén)職責(zé)、三標(biāo)一體管理系要求有了深層次的了解與掌握
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臨洮縣局按照《定西市煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》的要求，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作技能、工作方法、工作流程的培訓(xùn)，深入開(kāi)展對(duì)《定西市煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理
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二是品牌卷煙投放工作要做好規(guī)劃，科學(xué)有序地進(jìn)行投放、調(diào)控，拉升結(jié)構(gòu)，把品牌卷煙培育與投放工作和“135”工作法以及營(yíng)銷(xiāo)工作流程等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力
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，分別從實(shí)地檢查、日常監(jiān)管兩個(gè)方面，詳細(xì)闡述了調(diào)查核實(shí)工作流程、品牌銷(xiāo)量時(shí)間曲線(xiàn)圖、區(qū)域銷(xiāo)量時(shí)間曲線(xiàn)圖、線(xiàn)路銷(xiāo)量時(shí)間曲線(xiàn)圖等方面的業(yè)務(wù)技能，提高違法違規(guī)線(xiàn)索核查能力
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的工作職能和各崗位的工作職責(zé)，完善工作流程，制定工作制度，建立崗責(zé)體系，健全考核機(jī)制，明確到人，責(zé)任到崗，
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等。
考評(píng)組對(duì)該廠倉(cāng)儲(chǔ)管理工作給予肯定，并要求該廠要配置2、3名專(zhuān)業(yè)人員，組建專(zhuān)業(yè)雪茄煙養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)；要進(jìn)一步完善雪茄煙原料養(yǎng)護(hù)制度及工作流程；同時(shí)遵循煙葉
