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德興煙草始終把群眾滿意當作政務(wù)服務(wù)工作的出發(fā)點和衡量標準，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)水平，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，把群眾的事兒辦到群眾心坎上。
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，真是做到我們心坎里了！”以專業(yè)化服務(wù)應(yīng)對農(nóng)忙用工難，以綠色通道提升交售體驗，陜州分公司真正打通了服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”。從智慧防災(zāi)到精準烘烤
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，從單向推廣向雙向互動轉(zhuǎn)變。這一模式不僅提升了品牌培育的精準度，更增強了工商零消四方的黏性。該模式通過數(shù)字化手段打通工商零消全鏈路，構(gòu)建了精準觸達、快速響應(yīng)的品牌培育
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：網(wǎng)格聯(lián)動，打通監(jiān)管“最后一公里”“大家如果遇到類似這樣形狀方方正正的包裹，搖晃起來感覺內(nèi)部裝得比較緊實，但收件人信息又模糊不清的，一定
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合作，持續(xù)放大資源疊加效應(yīng)，借助更多的零售戶和網(wǎng)點打通助農(nóng)惠農(nóng)政策落地的“最后一公里”，讓為農(nóng)辦實事、解難題更有力度、更有溫度，共同托起鄉(xiāng)村振興
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升級新動力此次融合，以新零售為紐帶串聯(lián)旅游服務(wù)、特色產(chǎn)品展銷與數(shù)字營銷體系。在簡化消費流程、優(yōu)化游客體驗的同時，為鄉(xiāng)村特色產(chǎn)品打通走向更大市場的渠道，更將數(shù)字
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的“物理減法””，更是一場引發(fā)產(chǎn)業(yè)效能深刻變革的“化學(xué)反應(yīng)””?！皽p法背后是做加法”，流程再造打通“任督二脈”過去，我們的流程是從煙站、到縣中心庫，
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數(shù)字孿生系統(tǒng)界面場景系統(tǒng)數(shù)據(jù)匹配貫通“神經(jīng)中樞”針對生產(chǎn)與物流協(xié)同不暢的問題，班組打通MES與WMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口，通過OPC-UA協(xié)議實現(xiàn)生產(chǎn)計劃秒級同步，
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;緊俏品、冷門品一目了然——庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從45天降到21天，斷貨率下降70%。國家局“卷煙營銷監(jiān)管平臺”接口打通后，AI還能結(jié)合本地投放策略，自動校驗“商零網(wǎng)配
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真實案例?！盁熑~收購，我們護航。”針對山區(qū)交通不便、煙農(nóng)分散的現(xiàn)實，專賣稽查隊伍用腳步打通監(jiān)管“最后一公里”，用責任守護一方煙葉清凈。圖為市場監(jiān)管員為煙農(nóng)講解
