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會(huì)議對(duì)一年來的全省系統(tǒng)網(wǎng)信工作進(jìn)行總結(jié)，分析了全省系統(tǒng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”融合應(yīng)用、信息資源價(jià)值挖掘、網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制覆蓋等方面存在的問題和不足，要求全省系統(tǒng)針對(duì)
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，進(jìn)一步提高卷煙市場凈化水平，促進(jìn)轄區(qū)卷煙市場經(jīng)營秩序平穩(wěn)有序。
七是深度挖掘，形成合力。通過公布煙草、公安的舉報(bào)電話、電子郵箱和動(dòng)員檢舉揭發(fā)等方式，
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，進(jìn)一步提高卷煙市場凈化水平，促進(jìn)轄區(qū)卷煙市場經(jīng)營秩序平穩(wěn)有序。
七是深度挖掘，形成合力。通過公布煙草、公安的舉報(bào)電話、電子郵箱和動(dòng)員檢舉揭發(fā)等方式，
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;不斷挖掘消費(fèi)潛力，提升經(jīng)營能力。
做好客戶“信息中轉(zhuǎn)站”。通過微信公眾號(hào)、QQ群、短信等載體，向客戶傳達(dá)行業(yè)政策及貨源策略，定期開展專項(xiàng)督查，
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上了圓滿句號(hào)。
2018年，大理卷煙廠緊緊圍繞工廠“三七五”重點(diǎn)工作，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)各部門挖掘“提質(zhì)降本增效”的潛力；圍繞各業(yè)
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，制定科學(xué)營銷策略，為準(zhǔn)確把握市場奠定了基礎(chǔ)。
四是狠抓客戶服務(wù)，挖掘市場銷售潛力。以關(guān)注客戶需求為切入點(diǎn)，加強(qiáng)客戶經(jīng)營、卷煙訂貨、庫存管理、品牌
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質(zhì)量要求的前提下，結(jié)合節(jié)能需求，進(jìn)一步審視挖掘過程控制節(jié)能潛力，精算細(xì)調(diào)生產(chǎn)線節(jié)點(diǎn)設(shè)備的啟、停、待機(jī)時(shí)段控制，避免空耗；從管理
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專題會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了全市一季度分層分類對(duì)標(biāo)工作情況，深入研究分層分類對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，從多個(gè)維度開展指標(biāo)數(shù)據(jù)挖掘，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前對(duì)標(biāo)工作存在的優(yōu)劣勢和指標(biāo)短板
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;盯住旅游市場，以特色終端建設(shè)為突破點(diǎn)，以消費(fèi)環(huán)境營造為主線，以挖掘消費(fèi)增量為目標(biāo)，積極探索卷煙營銷供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新路子。
麗江市
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、香精香料等核心領(lǐng)域、重點(diǎn)技術(shù)研究領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)，大力開展技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)將領(lǐng)先的科技轉(zhuǎn)化為市場認(rèn)同的產(chǎn)品。比如，挖掘省內(nèi)市場消費(fèi)者對(duì)經(jīng)典卷煙的回味
