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當(dāng)然，降低存量維護(hù)的無(wú)效消耗只是基礎(chǔ)性的第一步，激活增量才是整個(gè)行業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)，「大品牌」不僅需要對(duì)新技術(shù)、新需求、新趨勢(shì)保持足夠的敏感和銳度
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」還需要付出以極大的努力。另一個(gè)是新的需求激活，對(duì)于新技術(shù)、新風(fēng)格、新品類、新需求要有足夠的敏感和銳度，從「看不見(jiàn)」、「看不起」到「看不懂」，往往不過(guò)一念之差
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、價(jià)值持續(xù)提升，黃鶴樓難能可貴地對(duì)新技術(shù)、新品類、新風(fēng)格、趨勢(shì)保持了足夠的敏感和銳度，依托行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力，保證了從積極響應(yīng)到快速上場(chǎng)的體系
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市場(chǎng)變化又體現(xiàn)了一貫的敏感和銳利。不管是短、細(xì)、中、爆等創(chuàng)新題材的領(lǐng)前切入，又或者老品牌重裝上陣、新興市場(chǎng)和市場(chǎng)細(xì)分的敢想敢為，“黃鶴樓”又依久犀利如初。今年前3個(gè)季度
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。對(duì)于性價(jià)比的認(rèn)知，之前有過(guò)普遍的誤區(qū)，把價(jià)格作為衡量性價(jià)比的最高甚至唯一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于價(jià)格敏感型消費(fèi)者而言，價(jià)格的高低或許更容易左右消費(fèi)意愿
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;情感波瀾起伏，讓人感嘆生活的真諦。我這個(gè)人五音不全，對(duì)音樂(lè)不太敏感，但是為了同樂(lè)，為了助興，為了怡情，我也要唱上
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三要抓權(quán)力運(yùn)行流程優(yōu)化。要對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資采購(gòu)、公務(wù)接待、文秘工作、內(nèi)部專賣監(jiān)督管理（專賣內(nèi)部監(jiān)管）、煙草專賣零售許可證審批、涉煙違法案件處理等重點(diǎn)、敏感
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無(wú)論是加稅還是漲價(jià)，都是希望借助價(jià)格杠桿來(lái)抑制消費(fèi)。但是價(jià)格杠桿要想成立，首先需要對(duì)價(jià)格相對(duì)敏感，其次是缺乏可替代品。對(duì)煙民而言，吸煙是嗜好
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地位，更維護(hù)了清晰的品牌認(rèn)知。消費(fèi)者眼里，依舊是那個(gè)熟悉而親切的「天賜淡雅香」、「佳節(jié)必有黃鶴樓」。
另一方面，對(duì)于市場(chǎng)變化又體現(xiàn)了一貫敏感和銳利。不管是短
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空間越來(lái)越大。
三、降低了商品價(jià)格
消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格是非常敏感的，尤其性價(jià)比較高的商品，受歡迎程度是非常大的。傳統(tǒng)零售店面，需要支付一定租金、人工費(fèi)
