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壞賬、呆賬，保證單位資金的安全、完整和高效使用。
二是及時(shí)完成帳務(wù)處理。要求各部門報(bào)賬人員按時(shí)完成當(dāng)月賬務(wù)處理工作，對(duì)本部門的賬務(wù)和固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真核查、全面清理
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專項(xiàng)檢查。
檢查組采取聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地核查等方式，重點(diǎn)對(duì)晉中市公司、營(yíng)銷中心、物流中心及榆次區(qū)局（營(yíng)銷部）在傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家局《關(guān)于2015年1-9月份
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縣市的片區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度，認(rèn)真核查客戶卷煙庫(kù)存和訂單，查找異動(dòng)，采取交叉檢查、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位以及蹲點(diǎn)布控等方式，進(jìn)行精準(zhǔn)打擊，確保
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情況，對(duì)照市公司卷煙貨源投放實(shí)際，對(duì)零售終端戶卷煙銷售情況進(jìn)行集中調(diào)研，一方面核查銷量較大品牌卷煙零售戶的銷售對(duì)象和銷售渠道，一方面盤查卷煙社會(huì)
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，對(duì)卷煙社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)逐戶進(jìn)行核查，預(yù)判各客戶、各線路、本轄區(qū)銷售走勢(shì)。
三是細(xì)算可銷，確保年底清零。客戶經(jīng)理在盤清庫(kù)存、摸清庫(kù)存結(jié)構(gòu)的同時(shí)，
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查詢比對(duì)信息系統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、查閱報(bào)表資料、實(shí)地核查、走訪零售戶、核對(duì)送貨小票以及查看零售戶庫(kù)存等方式，對(duì)各市局（公司）卷煙購(gòu)進(jìn)、倉(cāng)儲(chǔ)、貨源分配、卷煙配送、定點(diǎn)
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三是親情服務(wù)。從人性化出發(fā)，為老弱病殘客戶提供“一條龍”增值服務(wù)，證件管理員與一線核查人員密切協(xié)同，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，并做到送證上門
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，從參與、審批、核查、反饋、處理等方面普及內(nèi)管工作的手段和方式，通過(guò)抓內(nèi)部關(guān)鍵人員規(guī)范達(dá)到事前預(yù)防的目的。
三是強(qiáng)化考核督查。進(jìn)一步完善考核督查辦法，明確各
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工作，先后對(duì)區(qū)局（分公司）10間辦公用房逐一進(jìn)行核查，并對(duì)個(gè)別歷史遺留的超標(biāo)辦公用房加做實(shí)體磚墻隔斷，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不超面積
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，要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)代存代送點(diǎn)規(guī)范管理，實(shí)地核查各個(gè)代存代送點(diǎn)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，了解下掛戶的實(shí)際銷售能力與商定量是否一致，防止發(fā)生套購(gòu)行為，
