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員工參加技術(shù)改造、ＱＣ攻關(guān)、技能比武、勞動競賽等活動獲得的獎勵由參與人員自行分配的辦法，讓員工在得到精神上的享受和物質(zhì)上的滿意基礎(chǔ)上，激勵員工對
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“一人一策”培訓(xùn)教育計劃，建立專賣人員技能提升檔案，完善培訓(xùn)考試激勵獎勵機制政策，開展形式多樣的技能培訓(xùn)輔導(dǎo)和練兵比武活動，營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍
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形式多樣的技能大比武，崗位大練兵、每月一星等活動，評出高低優(yōu)劣，激勵先進、鞭策后進。同時，要把精益物流的管理思想運用到現(xiàn)代物流
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;制作圖文并茂的ppt，提高各種案例成果使用效率，并把各種企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動效果落實到實處。當(dāng)然，還要定期開展崗位練兵、技術(shù)比武和查找改善以及改善成果交流活動
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、技術(shù)比武等各種活動提高職工綜合素質(zhì)，加強企業(yè)文化建設(shè)，營造一支具有戰(zhàn)斗力的團結(jié)交融的干部職工隊伍。最后就是完善企業(yè)各項制度，建立長效創(chuàng)機制，創(chuàng)新
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營造學(xué)習(xí)氛圍。以技能鑒定、技能大比武為契機，強化專賣人員學(xué)習(xí)意識，加強法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)，采取“一月一法一考”的方式，即一月學(xué)習(xí)一項法律內(nèi)容
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學(xué)習(xí)，在全省系統(tǒng)第二屆專賣技能比武中獲得團體第二名?！? 2012年，該局（公司）申請立項科研項目15個，爭取項目研發(fā)預(yù)算經(jīng)費
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整體產(chǎn)品的質(zhì)量把控能力和市場響應(yīng)速度。
成功總是青睞有準備的人，對企業(yè)而言同樣如此，相信浙江中煙在今后的市場“比武”中，能夠?qū)⒖萍寄芰Τ浞洲D(zhuǎn)化成“戰(zhàn)斗力
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;注重對辦案人員案件經(jīng)營意識的培養(yǎng)，不斷提高辦案人員的案件經(jīng)營能力，通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時組織辦案比武、業(yè)務(wù)考試等技能競賽，提高其應(yīng)對復(fù)雜局面和在
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：參加單位的技能大比武，成績不好。
老煙斗：勝敗乃兵家之常事啊，哪有永遠的常勝將軍。這次好好總結(jié)下問題漏洞出在哪個環(huán)節(jié)，有針對性的提高
