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,設(shè)備內(nèi)部全面檢查,逐臺單機(jī)試機(jī),產(chǎn)品質(zhì)量提升設(shè)備改造項(xiàng)目調(diào)試,減速機(jī)、軸承及油管接頭油污檢查等。試機(jī)歷時(shí)3天,該公司多部門深度融合
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、一心為民的公仆情懷和扎根基層、務(wù)實(shí)苦干的奮斗精神。此次活動,進(jìn)一步推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合,加深與工業(yè)客戶的黨建和業(yè)務(wù)交流合作,為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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,加大與公安、市監(jiān)、郵管等部門協(xié)作力度,強(qiáng)化與毗鄰地區(qū)深度合作,切實(shí)增強(qiáng)渠道管控。聚焦重點(diǎn)管控。嚴(yán)格專賣隊(duì)伍管理要求,規(guī)范市場檢查行為。抓好違法大戶治理
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進(jìn)行再豐富、再細(xì)化,從日常工作上報(bào)質(zhì)量、活動參與積極性、專題培訓(xùn)舉辦效果等多方面擴(kuò)充品牌培育的考核項(xiàng)目,拉緊營銷人員的思想之弦。三是注重“深度”,培育品牌常
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安全業(yè)務(wù)工作的深度融合
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;二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),高純低限,抓好今年煙葉收購工作;三是工商深度融合,共同打造上高煙葉精品示范區(qū)。
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。通過制作學(xué)習(xí)手冊、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班、開展知識答題、組織知識競賽等形式,充分利用各類宣傳媒介,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,確保專項(xiàng)學(xué)習(xí)有載體、系統(tǒng)學(xué)習(xí)有深度、深入
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、難點(diǎn)問題進(jìn)行了研討。隨后班子成員就課題程序步驟使用的正確性、統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用的準(zhǔn)確性等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一點(diǎn)評,與QC小組成員進(jìn)行深度交流。本次課題匯報(bào)會堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦難點(diǎn)
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,工廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效,體系工作與日常工藝管控、產(chǎn)品質(zhì)量管理等工作深度融合,系統(tǒng)推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。針對審核發(fā)現(xiàn)的不符合、問題點(diǎn)及改進(jìn)項(xiàng),
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、聯(lián)通、廣電三家5G技術(shù)運(yùn)營商交流工業(yè)5G技術(shù)與智能工廠建設(shè)工作,從5G技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀、賦能工業(yè)制造、提升智能化工廠建設(shè)水平、與工業(yè)制造深度融合以及如何在智能化工廠中落地應(yīng)用等方面進(jìn)行了