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更加鮮明?！边@是對(duì)合規(guī)以來(lái)監(jiān)管工作的高度總結(jié)，取得了突出的成效，“有序競(jìng)爭(zhēng)”是監(jiān)管的目標(biāo)；“產(chǎn)業(yè)集中”為了淘汰落后產(chǎn)能，避免無(wú)序發(fā)展；
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聯(lián)賽制比的是更少犯錯(cuò)。對(duì)于品牌發(fā)展而言，什么是犯錯(cuò)？第一，落后于目標(biāo)群體的審美，或者說(shuō)，脫節(jié)于他們的興趣愛(ài)好。高凈值群體的優(yōu)勢(shì)是消費(fèi)
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變革，誰(shuí)拒絕創(chuàng)新，誰(shuí)就會(huì)落后于時(shí)代，誰(shuí)就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。對(duì)于行業(yè)而言，打破長(zhǎng)期形成的思維定式，擺脫過(guò)去靠數(shù)量規(guī)模取勝的路徑依賴(lài)
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;開(kāi)發(fā)綠色消費(fèi)場(chǎng)景和產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)保和健康的需求。從以上對(duì)消費(fèi)新業(yè)態(tài)的解讀中，我們能對(duì)照看出，目前煙草品牌在消費(fèi)新業(yè)態(tài)的探索中，應(yīng)該是落后一些
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、新體驗(yàn)去刺激消費(fèi)、拉動(dòng)需求，而不要上市即落后、發(fā)布就OUT，同時(shí)提供更充分的豐富性、個(gè)性化。我的意思是，有些風(fēng)格、有些產(chǎn)品就是階段性的，哪怕只是
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;發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工積極性，使員工克服生產(chǎn)設(shè)備落后等困難，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備有效作業(yè)率達(dá)90%以上，年產(chǎn)量大增。1995年卷煙產(chǎn)量達(dá)43萬(wàn)箱
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）對(duì)口幫扶村——玫瑰鎮(zhèn)北泉村，生機(jī)勃勃的氣息撲面而來(lái)。曾幾何時(shí)，北泉村是個(gè)被貧困和落后困擾的小村落。村里環(huán)境衛(wèi)生差、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄、集體收入低，主要
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；著力推進(jìn)設(shè)備升級(jí)改造，推進(jìn)制絲線整體工藝提升、卷包除塵風(fēng)送系統(tǒng)及制絲除異味系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目；對(duì)照高效能真空設(shè)備的能效標(biāo)準(zhǔn)，加快淘汰落后低效
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科統(tǒng)計(jì)員李維俊表示，剛搬遷時(shí)的工商交接方式相對(duì)落后，還處于“手工模式”，過(guò)磅、質(zhì)檢依靠手工填寫(xiě)單據(jù)，工作效率較低。在一次工作碰頭會(huì)
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便利店。然而因?yàn)橐蚪?jīng)營(yíng)模式落后，導(dǎo)致店鋪連續(xù)多個(gè)月都處于虧損狀態(tài)。（營(yíng)業(yè)中的尹老板）就在尹治國(guó)夫妻倆苦惱不已的時(shí)候，仙桃市煙草專(zhuān)賣(mài)局客戶(hù)經(jīng)理主動(dòng)
