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突出“細(xì)、早、淺、慢”，助力客戶拜訪質(zhì)量水平的不斷提升。
一是“細(xì)”字。拜訪客戶前，仔細(xì)檢查我們隨身帶的物品，如卷煙商定表、卷煙標(biāo)價(jià)簽、防暑降溫用品
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表”作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從2月16日開(kāi)始，分兩組對(duì)轄區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)店”進(jìn)行綜合評(píng)估。通過(guò)打分排名的方式，對(duì)綜合評(píng)價(jià)好的“標(biāo)準(zhǔn)店”進(jìn)行表彰，對(duì)表現(xiàn)較差或嚴(yán)重
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（卷煙商品營(yíng)銷）職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（2011版）》、《營(yíng)銷師（卷煙商品營(yíng)銷）鑒定要素細(xì)目表（2011版
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、奉獻(xiàn)愛(ài)心的公益活動(dòng)中。
獻(xiàn)血現(xiàn)場(chǎng)，志愿者們依次排隊(duì)填寫登記表、體檢、驗(yàn)血型，秩序井然，通過(guò)體檢合格的志愿者們挽起了衣袖，伸出了臂膀
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按預(yù)算支出。要根據(jù)本部門的實(shí)際情況，做好下半年各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算調(diào)整并認(rèn)真編制預(yù)算表，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，降低預(yù)算執(zhí)行偏差率。
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的不符合報(bào)告和改進(jìn)問(wèn)題點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任部門，下達(dá)改進(jìn)措施表，限期完成整改。各部門認(rèn)真對(duì)照管理標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理文件，開(kāi)展原因分析，制訂
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，江西石城高田煙站，預(yù)檢前就編好《2011年高田煙農(nóng)預(yù)檢煙葉安排表》，該表可反映出煙技員什么時(shí)間上戶為煙農(nóng)預(yù)檢、做到提前通知，具體細(xì)化到上午或下午
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二）向國(guó)資委紀(jì)委介紹分廠情況
吳曉龍積極評(píng)價(jià)了該分廠廉潔文化建設(shè)融入管理、富有特色、潤(rùn)物無(wú)聲的特點(diǎn)和成效，肯定了辦事公開(kāi)民主管理“三問(wèn)”、“一表三單一流程”監(jiān)督程序所發(fā)
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他們提出的問(wèn)題逐一登記和落實(shí)，逐戶發(fā)放了500元慰問(wèn)金和夏季飲料，并向他們每人免費(fèi)贈(zèng)送一份體檢表。
據(jù)悉，該局（分公司）在走訪
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、職工教育經(jīng)費(fèi)、專賣經(jīng)費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了調(diào)整。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要切合本部門的實(shí)際情況編制預(yù)算表，及時(shí)通報(bào)分析預(yù)算執(zhí)行情況，降低預(yù)算執(zhí)行
