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討論活動，通過上門走訪、駐店促銷、流動宣傳等形式，千方百計擴大金圣等卷煙品牌的知名度，做好訂單采集和卷煙鋪貨上柜工作，引導消費。同時
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》，對押運車輛進行動態(tài)監(jiān)管，確保銷毀數(shù)量無誤。
三是現(xiàn)場監(jiān)督確認銷毀，采集銷毀過程中的影像資料，市局煙葉科、專賣科、內(nèi)管派駐辦以及屬地內(nèi)管、專賣
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工作各項目標全面實現(xiàn)。
一、終端形象打造。此項內(nèi)容主要檢查終端形象提升、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤、終端素質(zhì)能力提升競賽活動等6個方面工作的開展情況。
二、普通終端提升。以城區(qū)
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精到服務標準結(jié)合地市物流配送中心日常物流業(yè)務實際，以客戶服務需求為切入點，通過流程梳理，服務需求調(diào)研，數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計，工序規(guī)范化
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，以異常銷售信息為切入點、重點監(jiān)管對象為入手點、同時結(jié)合信息采集點整合情報線索，加大對異常數(shù)據(jù)分析的針對性和目的性。
三是檢查方式靈活化。正常工作日和休息日、節(jié)假日
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點客戶定期開展品牌異常信息采集，把握品牌銷售異常動態(tài)；
三是客戶銷售異動分析，對轄區(qū)客戶各品牌、規(guī)格訂購情況進行同比、環(huán)比對比分析，深入
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多證、一卡多結(jié)等不規(guī)范經(jīng)營情況，同時還可以采集需要重點關(guān)注的品牌卷煙的條包價格。
通過為期4個月的跟車走訪，西湖區(qū)內(nèi)管派駐組完成了對全區(qū)13條配送線路的跟車走訪工作
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參賽選手圍繞客戶服務、經(jīng)營指導、品牌推介、信息采集等方面的營銷能力。選手們以良好的心理素質(zhì)和充滿智慧、敢于創(chuàng)新的個人魅力，在“看、聽、說、行”四個營銷實戰(zhàn)能力方面各顯神通，展示
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工作。
一是早盤查。對收購用的電子稱、分級臺、裝煙框、推車等設(shè)備進行全面盤點，對收購微機、打印機、電子秤、數(shù)據(jù)采集儀、電子顯示屏和光纖網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的性能進行全面檢測，
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走勢，有針對性地掌握不法煙販的活動時間、活動范圍、活動規(guī)律和卷煙非法流通的走向，通過市場調(diào)查、暗訪、專銷溝通協(xié)調(diào)等方式，做好零售戶信息采集，核實
