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;形成上下聯(lián)動良好局面,提高選題質(zhì)量。圍繞課題,定期開展創(chuàng)意沙龍、頭腦風暴等活動,邀請專家開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)講座。將創(chuàng)新工作、QC培訓(xùn)納入青年
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項目的順序有問題,應(yīng)該按影響程度從大到小進行排序。還有一點就是不能少了總頻數(shù)……”質(zhì)量管理(QC)小組是數(shù)據(jù)事實和經(jīng)驗并行的現(xiàn)代質(zhì)量管理形式,對
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;保證上下政令暢通,沒有被上級通報情況發(fā)生。于年初舉辦2021年度QC小組活動成果發(fā)布暨精益管理成果交流會,共發(fā)布了6項QC成果和4項精益改善建議,其中
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做不好;如今‘真空’提速,機組可以實現(xiàn)一鍵切換功能,耗時短、效率快?!辈僮鞴だ韫谥靖吲d地說。黎冠志贊不絕口的這套控制系統(tǒng),是該廠QC小組的創(chuàng)新
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;一分收獲。正是憑著一股勤奮與好學(xué)的勁頭,閆鋒很快成為安徽省質(zhì)量管理協(xié)會和安徽省局(公司)QC小組課題評審專家,先后取得了中級標準化工程師、注冊
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;深入開展QC小組活動,提升創(chuàng)新研究的實用性、有效性,營造全員創(chuàng)新良好氛圍;以創(chuàng)新為驅(qū)動,形成突破瓶頸、提升短板、解決頑疾的利器,
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年企業(yè)管理工作取得的成績,同時指出了分公司在推進7S現(xiàn)場管理、QC小組活動開展、規(guī)范管理等方面存在的不足。要求各部門都要開展以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為主要內(nèi)容的7S
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2013年11月起開展的異型煙分揀效率提升QC活動。
由于無法利用機器設(shè)備進行分揀,異型煙逐戶分揀打碼一直是制約物流分揀運行的瓶頸。此前,揚州市局(公司
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措施,鼓勵成立QC小組,開展小發(fā)明、小創(chuàng)造活動。2011年,畢節(jié)煙草物流共注冊登記13個QC項目,成立8個QC活動小組,參與人員達
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。黃曉棠同志的經(jīng)驗總結(jié),在專賣科辦理換證中得到推廣應(yīng)用。她和其他的黨員同志在換證工作中也充分發(fā)揮了帶頭示范作用,保障了工作的順利完成。
三、結(jié)合QC活動,