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;扎實(shí)的基礎(chǔ)工作是優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)所必須?；A(chǔ)工作扎不扎實(shí)，要看有沒有良好的市場秩序，持續(xù)深化的零售終端建設(shè)，和諧穩(wěn)固的客我關(guān)系，豐富多樣的消費(fèi)者體驗(yàn)
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，這意味著客戶經(jīng)理的職責(zé)不再僅限于服務(wù)于零售客戶，更要將我們的服務(wù)向消費(fèi)者延伸。面對(duì)服務(wù)對(duì)象的外延、服務(wù)需求的深化以及江西省“金圣”品牌戰(zhàn)略的需要，如何提升
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滿意度均在98%以上，未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟案件。
提高審批效能。扎實(shí)開展“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，深化效能革命”活動(dòng)，從便民利民角度出發(fā)，進(jìn)一步
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;最有效、最現(xiàn)實(shí)的選擇就是全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。對(duì)卷煙工廠來說，供給側(cè)改革帶來的最大變化就是銷售訂單調(diào)整頻繁，多規(guī)格、小批次生產(chǎn)和新品上機(jī)試驗(yàn)增多、生產(chǎn)時(shí)限緊等。因此
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）提升市場監(jiān)管水平
1.保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，建立協(xié)作機(jī)制。以“卷煙市場打私打假綜合治理”為契機(jī)，深化“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的卷煙
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現(xiàn)代終端建設(shè)階段性成果，分析存在問題，對(duì)終端建設(shè)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再深化，全面提升水平，積極迎接廣西區(qū)局（公司）
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勢(shì)而動(dòng)，直面深化改革將遇到的前所未有的困難和阻力。那么如何提振發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，不遲疑、不動(dòng)搖、不懈怠，奮力抓好當(dāng)前卷煙銷售工作呢
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，因?yàn)檫@些信息極有可能是后期提供服務(wù)指導(dǎo)、作出營銷決策的重要依據(jù)。三是要深化主題。在與客戶交談過程中，要引導(dǎo)客戶將談話主題由淺入深，以便挖掘客戶深層次的需求
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改善；深化精益對(duì)標(biāo)應(yīng)用，通過分析找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)位次，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的管理問題；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，自覺執(zhí)行行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)。通過多措并舉
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促發(fā)展構(gòu)和諧的必然要求，也是黨和國家長治久安、各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保證。在全面深化改革的時(shí)代背景下，煙草行業(yè)對(duì)于強(qiáng)化基層服務(wù)型黨組織也提出了更新、更高的要求。縣級(jí)局基層
