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的價值取向和行為取向。
企業(yè)文化的落地宣貫是一個復(fù)雜而曲折的過程,不是一蹴而就的。企業(yè)文化依然需要再總結(jié)、再沉淀、再創(chuàng)造、再提升,這需要我們突破宣貫的單一性,
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午,一輛車牌為“桂N82×××”的的銀色轎車曾在案發(fā)地停留,該車與嫌疑車輛的外形及尾燈裝飾非常相似。以此為突破口,民警展開周密調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該車為
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》,效果十分明顯;“第三方物流協(xié)作探索”通過與郵政物流、特約送貨等方式,已經(jīng)取得突破性進(jìn)展;“QC項目”已有五項立項,其中的一項已經(jīng)獲得
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特別是重點(diǎn)地區(qū)打假實(shí)現(xiàn)根本性突破,打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展良好,市場專項整治行動成效突出。如山東省局按照“打疏建結(jié)合、綜合治理”的工作思路,根治了濟(jì)南市濟(jì)陽、商河
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等,對傳統(tǒng)卷煙品牌依賴性較大,怎樣突破農(nóng)村消費(fèi)市場自身瓶頸,提高新品牌上柜率和再購率,就需要從市場需求、零售終端、品牌推介等幾個方面展開?! ? 一
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;一要在營銷能力和管理技術(shù)上尋求突破;二要關(guān)注協(xié)同機(jī)制和組織建設(shè);三要創(chuàng)新營銷績效考核,建立激勵長效機(jī)制。通過工商企業(yè)的“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對接、突出品牌、全面提升
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突破;三要打造支撐“中華”發(fā)展的自主創(chuàng)新體系?!? 河南省煙草專賣局(公司)、河南中煙、鄭州市煙草專賣局(公司)、中國煙草職工進(jìn)修
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;充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度
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,也是新時期、新形勢的一個重要的探討課題,筆者結(jié)合在班組工作體會,以班組長管理為突破口,提出班組長在班組管理工作中存在缺陷和一些個人淺見
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提高全市經(jīng)濟(jì)效益的突破口。堅持從基礎(chǔ)抓起,建真網(wǎng),建實(shí)網(wǎng),通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)開拓市場,贏得市場,真正體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心價值。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中