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監(jiān)管模式，從煙葉田間衛(wèi)生、烘烤分級環(huán)境、預(yù)檢打捆封簽、煙葉運輸?shù)拳h(huán)節(jié)對非煙物質(zhì)進行控制，切實做到隱患不消除不放過，整改不到位不放過；不定期對非煙
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;堅決不能進收購室。煙農(nóng)必須進行整改達到純度要求才能進收購場所。
4.收購標準掌握不透。從今天所看到的情況，個別定級員對煙葉定級標準掌握不準，模棱兩可。對煙葉收購工作會
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，即要擔當于心、籌劃用心、學(xué)習(xí)上心、聞過虛心、剖析掏心、批評誠心、整改實心、制度束心、長效恒心，率先垂范，引導(dǎo)和帶動全體干部職工密切聯(lián)系群眾做好本職工作。
二是
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，進行梳理，采取適當?shù)姆绞较驀揖趾颓嗪Ｊ【?#xff08;公司）黨組進行反饋，為下一步對照檢查、開展批評與自我批評以及整改落實打好基礎(chǔ)。
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的自排自查，加強對重要場所、重要環(huán)節(jié)的隱患排查，做好安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要逐一登記、逐項落實整改，從源頭把好安全關(guān)。
六是進一步
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、用電行為，嚴禁在收購場所動用明火和流動吸煙，嚴禁亂拉亂接電源線路。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時整改，對違反消防安全管理的人和事堅決按制訂的消防管理制度予以嚴肅
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的情況，需要進一步整改。
三是要及時協(xié)調(diào)復(fù)烤企業(yè)，加快調(diào)運力度，避免出現(xiàn)收購煙葉在煙葉站積壓的情況。
四是加強煙葉站煙葉收購的計劃安排，
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管理考核工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時對考核結(jié)果進行反饋、整改。
專賣考核的目的并不是為了對員工進行扣罰，目的是為了專賣隊伍工作水平能上新臺階，所以我們不能忽視對考核
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次，發(fā)出整改通知文書9657宗，勸阻個人吸煙行為12萬宗，依法對208名個人和18家單位實施處罰，累計罰款95900元。
據(jù)今年禁煙立法評估調(diào)查報告顯示
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完整的管理模式和高效順暢的運行機制，為全面推廣積累經(jīng)驗；三是要加強研究，要緊扣卷煙封箱設(shè)備調(diào)整改造、回收煙箱標準建立、回收煙箱定價機制制定、信息系統(tǒng)升級改造
