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;日后必有一場(chǎng)與美國(guó)公司的巔峰對(duì)決，因此，開啟一場(chǎng)追求科技自立的長(zhǎng)征必須悄然早行。這段有圖有真相，帶有反轉(zhuǎn)情節(jié)的品牌故事，很好地解釋了15年后
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）“青年托舉人才”科技創(chuàng)新項(xiàng)目。
項(xiàng)目得到了湖北省局（公司）黨組的大力支持，明確了以荊州市局（公司）為主
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）將抗旱保苗放到當(dāng)前工作首要位置，強(qiáng)化措施、全力以赴，切實(shí)維護(hù)好煙農(nóng)利益；繼續(xù)在科技研發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，充分發(fā)揮科研與人才優(yōu)勢(shì)
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一支煙”，注重確立和推動(dòng)一批科技重大專項(xiàng)，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)的自主創(chuàng)新和攻關(guān)突破；注重加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新工程，鼓勵(lì)原始創(chuàng)新，
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改革質(zhì)量作為主攻方向，始終將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，突出科研基地平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)科技創(chuàng)新機(jī)制改革，奮力推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)卷煙制造商向優(yōu)品生活服務(wù)
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從傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)中引導(dǎo)到市場(chǎng)需求上，真正生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉。
3、技術(shù)為保障，堅(jiān)持走科技興煙道路。
要積極實(shí)施開展“綠色防控、土壤保育”兩大核心項(xiàng)目，
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，即在貨源供應(yīng)上應(yīng)以品牌較為知名、科技含量等內(nèi)在品質(zhì)及價(jià)位相對(duì)較高、包裝較為時(shí)尚的品牌規(guī)格為主，尤其低焦微害、細(xì)支類、爆珠類為典型代表；在宣傳促銷方面應(yīng)著重突出
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，如蒜薹、瑪咖等市場(chǎng)波動(dòng)大，盲目種植常常導(dǎo)致老鄉(xiāng)們虧得一塌糊涂?，F(xiàn)在充分推進(jìn)科技種煙、專業(yè)服務(wù)、土地綜合利用等，給煙農(nóng)帶來(lái)了期望中的收入，老鄉(xiāng)們已把種植
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負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理工作，是OKR工作法的忠實(shí)踐行者。
OKR工作法發(fā)源于英特爾，因谷歌的使用并給公司帶來(lái)巨大價(jià)值，受到許多歐美高科技公司的追捧
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;以爆珠濾棒、原料保障、細(xì)支煙等科技重大專項(xiàng)為抓手，重點(diǎn)研究消費(fèi)者在吸食口味、香味風(fēng)格、個(gè)性彰顯等方面需求，做大成長(zhǎng)型產(chǎn)品、做精成熟型產(chǎn)品、做優(yōu)引領(lǐng)型產(chǎn)品，
